Keresés:
Keresés!

Új!!!     Új!!!     Új!!!

 

Rólunk mondták:
Geir Horn

Project Coordinator

microBUILDER
"The value I take from the relationship with Robert is to do what I think is right even if the opposition is significant. Furthermore, you are easy to work with and express your views even if they may disagree with others."
Morten Saugnes

Head of Djuice

Pannon
"Yes, some useful way of thinking and insight. The self-assessment was a good exercise."
Mucza Paula

Process Excellence Group Head

Tata Consultancy Services
"Robert helped me take an external view on my current managerial role. I appreciated the most that I received immediate solutions, ideas to several situations related to my own performance, team members' performance or difficult work situations. I learned how to use my own and my team members' strenghts in a proper way."
Petr Mytina

Vice President

Ness Technologies
"I highly appreciate working with Robert for his strong business mind, executive leadership, willingness to take responsibility for such a risky project and everlasting professional approach. He proved himself as a seasoned business professional with broad knowledge, skills and experience."

az összes vélemény
megjelenítése...

A cégről

Célunk, hogy Magyarország meghatározó vezető- és szervezetfejlesztő szolgáltatójává váljunk. Ígyhát a Menedzsmentor munkatársai arra a feladatra kötöttek szövetséget, hogy közép- és felsővezetők számára olyan egyedi, a gyakorlati életben már bizonyított menedzsment szemléletet tanítsanak meg, mely hosszú távon garantálja a sikert és a folyamatos előrelépést. Szilárd meggyőződésünk, hogy a vezetők egyénisége szerint alakított programjaink továbbra is biztosítani fogják a szakmai fölényünket.

A Menedzsmentor filozófia

A Menedzsmentor az egyénben meglévő tehetség teljesítménnyé alakítását célozza meg; ezáltal katalizálni képes azt a folyamatot, hogy a vezető tehetsége és képessége a vállalat céljai érdekében kibontakozzanak. Ez a megközelítés adja a termék egyediségét: Hitünk szerint, az általános vélekedéssel ellentétben, a teljesítménynövelés kulcsa a munkatársakban meglévő erősségek feltárásában, azok kiaknázásában és fejlesztésében rejlik.

Hiszünk abban, hogy minden vezető kiváló lehet! Mindennapos kihívásnak tekintjük, hogy olyan vezetőket képezzünk, akik mellett nagyszerű érzés dolgozni.

 

Számunkra a nagyszerű vezető:

  • a vezetői stílusát az adott szituáció alapján képes megválasztani,
  • olyan környezetet teremt, ahol a beosztottak ütőképes csapatként tudnak együtt dolgozni,
  • biztonságot teremt azáltal, hogy a beosztottak saját erősségeiket használva folyamatosan kiváló teljesítményt képesek nyújtani,
  • megtalálja a leghatékonyabb módját a munkatársak fejlesztésének a még jobb eredmény érdekében,
  • az előbbiek következményeképp határidőn és költségkereten belül teljesíti az célkitűzéseket.

Munkánk csak akkor válik igazán értékessé ügyfeleink számára, ha megvalósul a program egyediségét jelentő egyik fontos tényező, a follow-up, azaz a tanultak gyakorlati alkalmazásának lekövetése. A program e nélkülözhetetlen részét személyre szabottan úgy dolgozzuk ki, hogy csak akkor engedjük el az ügyfél kezét, amikor a tanultak a napi gyakorlat során bizonyítottan elsajátításra kerültek.

Kikhez szólunk?

Szolgáltatásainkat az üzleti élet azon hazai és multinacionális szereplői számára kínáljuk, akik tevékenységi körükben piacvezetők, illetve a piac domináns szereplői és magasabb pozícióra törnek.

Miért közép- és felsővezetőknek szól elsősorban a Menedzsmentor?

Egyre több olyan emberrel találkozunk, aki borzasztónak tartja, hogy minden reggel be kell menni dolgozni, időpazarlásnak érzi napjait, míg a főnökük rendszeresen lenyomja őt. Ezek az érzések sok ember idegeit vágják gallyra nap, mint nap. Azonban legnagyobb részt nem Ők a felelősek ezekért az érzésekért! Gondold végig:

  • Ki vette fel Őket abba a munkakörbe, amiben dolgoznak?
  • Ki az, aki megfogalmazta az elvárásokat velük szemben?
  • Ki az, aki a munkájukat értékeli?
  • Ki az, akitől dicséretre vagy fejmosásra számíthatnak?
  • Ki az, aki a fejlődésüket, előmenetelüket leginkább ösztönözheti vagy épp gátolhatja?
  • Meglepő, hogy mindez egyetlen ember kezében van? TE VAGY EZ AZ EMBER! A FŐNÖK!!!

Éppen ezért szól ez a program elsősorban Neked! Neked kell felismerned azt, hogy a cég stratégiáját hogyan tudod a leghatékonyabban végrehajtani, hogy mik a munkatársak erősségei, és hogyan tudod beosztottaidból kihozni a maximális teljesítményt. Neked kell változnod, hogy példát mutass az embereknek, hogy megmutasd, mi a helyes magatartás és mi az, ami nem tolerálható a munkahelyen. Ha ezekkel tisztában vagy, hozzáfoghatsz, hogy a saját csapatodban is alkalmazd mindezt, átadd a tudást és segíts az embereidnek kihozni magukból a kiváló teljesítményt. Legelőször azonban Neked kell változtatnod!

 

Olyan ez, mint amikor a repülőgépen a légikísérők elbábozzák, hogy légnyomáscsökkenés esetén először mindenki a saját oxigénmaszkját vegye fel és csak utána segítsen a többieknek. Értelmes gondolat: ha először másoknak segítesz, megfulladsz! Csak akkor tudsz hatékonyan segíteni, ha Te már magabiztosan lélegzel…

Szolgáltatásunk minősége

Számunkra fontos mit érzel! Munkánk eredményességét ügyfeleink teljes elégedettsége bizonyítja. Fontos, hogy számukra a velünk való együttműködés a sikeren túl egyúttal élményt is jelentsen. Ez a magunkkal szemben támasztott elvárás azzal a kötelezettséggel jár, hogy mennyiségi vállalás helyett csak számunkra is értékes feladatokkal foglalkozunk. Mindeközben folyamatosan arra törekszünk, hogy ügyfeleink számára egyedi és hatékony szolgáltatást nyújtsunk.