ERŐSSÉG alapú...

Vezetőfejlesztés
Csapatkohézió
Munkavégzés
Értékesítés
Interim Management

Rólunk mondták

  • Dirk GerkensRTL KlubCEORóbert kimagasló szakmai tudással rendelkezik, tapasztalt vezető. Stratégiai szinten gondolkodik, ugyanakkor az operatív feladatok sem okoznak gondot számára. Egyedi vállalati kultúránkban könnyen mozgott; kreatív, a szervezethez legjobban illő megoldásokat javasolt.
  • Dick BoyntonGetronics, USAVice PresidentBeing associated with Robert over the past 4 years has been a rewarding personal experience as well as Robert's professional expertise. He has all the strengths and attributes of an executive level Business Leader with a truly personal side that motivates people and teamwork. He consistently views all challenges as opportunities and has a multi-dimensional perspective.
  • Gerard SchiebroekGetronicsVice PresidentWorking with Robert Dobay closely for 2 years was a fantastic experience. He was an excellent manager who knew his business well. What I liked about him most is his ability to think out of the box; he truely is a creative person.
  • Oliver ReindlIBM, GermanyManaging DirectorThe decision to hire Robert to improve the performance of the business unit brought us highly visible results: his initiative to restructure the business and connect it to the corporation delivered superior market value. In his cross-functional role he proved to be an influential manager having a mindset with which he could grow his direct reports in executive management as well as in person. It was a very beneficial mutual partnership.
  • Andreas MerzErste Leasing Zrt.CFOOne of Robert's strenghts is his ability to quickly understand underlying processes and make meaningful suggestions for improvements. What makes him though outstanding compared to other consultants is, that he is not only suggesting the standard text book solutions, but jointly with all stakeholders develops unique and creative solutions. During our collaboration he not only managed to come up with efficient new processes, but at the same time helped to integrate the involved teams and get the buy in from everybody.

Keresés

Keresés!
  • Szinte minden cég használ 360 fokos visszajelzéseket a vezetői teljesítmény megítélésére. Egyfajta "valóságteszt" a vezetők számára. A tapasztalatom szerint a legtöbb ...

    A 360 fokos feedback romboló hatása
  • A munkáról alkotott képünk (40 óra, hétfőtől péntekig, 9-től 5-ig) egyszerűen elavult, régimódi, ideje kidobni. Az emberek minden nap munkába indulnak, hogy vesztegessék saját ...

    A munka egy nagy szívás
  • Rengeteg cégnél használnak valamilyen  teljestményértékelő rendszert (TÉR), sőt tanácsadó cégek sokasága hívja fel a figyelmünket a legjobb iparági gyakorlatra: ...

    Dobd ki a teljesítményértékelő rendszered
  • Mindannyian viselkedünk néha úgy, mint egy seggfej. Azonban vannak olyanok, akik notórius seggfejek. Minden vezető potenciális jelölt a seggfej jelzőre, mert gyakran vannak folyamatos nyomás alatt, ráadásul ...

    Ne legyél seggfej főnök!
  • Dobay Róbert - Mi segít hozzá a gyors sikerhez? (4:54)
  • Dan Ariely - Are we in control of our decisions? (17:26)
  • Dobay Róbert - A kiváló vállalatok mítosza (4:20)
  • Dobay Róbert - Mire tanítanak bennünket gyerekkorunk óta? (5:01)
  • Barry Schwartz - Our lost conventional wisdom (20:46)
  • Kolosi Péter - Mindent lehet jobban csinálni (10:04)
  • Dobay Róbert - Rapid Transformation (23:59)
  • Józsa Erika interjú - A változásmenedzsment szerepe
  • Rónai Balázs - Sikeres karrier (11:57)
  • John Foppe - Within Reach (24:54)
  • Jack Welch - Which managers to keep (1:02)
  • Dobay Róbert - Gyengeségek az erősségek ellen (02:54)
  • Daniel Pink - Surprising science of motivation (21:12)
  • Jankovich Ilona - How to be successful in Hungary (22:12)
  • Rónai Balázs - A vezető erősségei (17:04)
  • Marshall Goldsmith - FeedForward (4:15)
  • Steve Farber - Extreme Leadership (6:55)
  • Martin Seligman - Positive Psychology (23:42)
  • Csíkszentmihályi Mihály - Flow (18:56)
  • Dan Gilbert - Why are we happy (21:17)