ERŐSSÉG alapú...

Vezetőfejlesztés
Csapatkohézió
Munkavégzés
Értékesítés
Interim Management

Rólunk mondták

  • Gerard SchiebroekGetronicsVice PresidentWorking with Robert Dobay closely for 2 years was a fantastic experience. He was an excellent manager who knew his business well. What I liked about him most is his ability to think out of the box; he truely is a creative person.
  • Vass MelittaBorealis Consulting Kft.Tisztában vagyok az erősségeimmel, röviden, pontosan sikerült megfogalmazni a lényeget, a "terméket".
  • Miyazaki JunNeo InteractiveKereső marketing tanácsadóSokkal jobb személyiség megfogalmazások, mint amit önállóan ki tudtam volna magamtól találni.
  • Gyurácz Németh IvánM27 Absolvo ConsultingAmi nekem fontos tapasztalat és óriási érték volt, az az önismereti dimenzió. Amikor a többiek elmondták, hogy nekik mi jött ki a teszten, azon nem csodálkoztam, kívülről én is így láttam őket. Saját magamról viszont sokat megtudtam, nem is annyira újdonságot, hanem inkább megfogalmazódott konkrétan az, amit eddig csak sejtettem magamról, amit éreztem, de nem tudtam pontosan mi. Azóta sokkal könnyebb másokkal megértetnem, hogy dolgozzanak velem, tudom, kivel kell a hatékonyság érdekében összeállnom egy-egy projektre és ami talán a legfontosabb, tudom értékelni a saját egyéni ambícióimat, céljaimat, hogy ezek mennyire és hogyan válhatnak elérhetővé.
  • Boros AnikóShell Hungary Zrt.Trainer, CEEA Workshopon az önismeret egy újabb darabját rakhattam össze, használható infokat kaptam. Sokszor volt "...hogy én ezt miért nem fogalmaztam meg eddig" érzésem. Köszönöm!

Keresés

Keresés!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Nőnap lévén, arra gondoltam, összegyűjtöm a leggyakoribb mítoszokat, amiket a nők munkájáról, a női vezetőkről gondolunk. Meg fogsz lepődni, hogy a saját feltevéseinkben sokszor tévedünk.1. A jobb munka- és kereseti lehetőségek hatására a nők boldogabbak és jobban ki tudnak teljesedni.Sajnos épp az ellenkezője igaz. 1.3 millió férfit és nőt felölelő ...
Sok cégnél a munkavállalói lojalitás és a tehetségmenedzsment kerül a fókuszba 2014-ben. Nagyon üdvözítem a témákat, de nem irigylem a HR-eseket, ugyanis ezek nagyon komplex témák. Pár fontos kérdésen keresztül szeretném megmutatni a témakör összetettségét.Először nézzük a lojalitás kérdését ...
Számomra is meglepő, de tényleg úgy van, ha lecseszed az embereidet, javul a teljesítményük. Egy tréningen épp a készségfejlesztés egyik fontos eszközéről beszélgettünk: a dicséretről.Az egyik résztvevő udvariasan "érdekesnek" értékelte a beszélgetést, de baromira nem tudott egyetérteni vele. Az ő tapasztalata ugyanis az volt, hogy ...
Pár napja egy ismerősöm, aki korábban részt vett egy workshopunkon, ahol az erősségek használatát tanítottuk neki azzal hívott fel, hogy az új főnöke néhány hónap elteltével elérkezettnek látta az időt a teljesítményértékelésre. A telefonbeszélgetés kb. így hangzott:Ő: - Pénteken volt egy teljesítményértékelő ...
Cservenyák Tamás arról ír a blogjában, hogy hiányzik az elkötelezettség a dolgozók 70%-ából. A post ügyesen világít rá a vezetők szerepére, érdemes elolvasni. Továbbfűzném a gondolatot abba az irányba, hogy mit tehet a munkavállaló, hogy elköteleződjön.Tegyük fel egy pillanatra, hogy a vezetőnek sikerült pontosan megfogalmaznia ...
Elvárható, hogy vezetőként legyen véleményed a beosztottaid teljesítményéről. Ha van, akkor biztosan felmerült benned, hogy hogyan lenne a legjobb elmondani nekik úgy a véleményed, hogy megértsék amit mondani akarsz, ne sértődjenek meg és akarjanak változtatni.Igazából ez egy öncélú bejegyzés, mert szinte kivétel nélkül ...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Dr. Dobay Róbert