Ha változtatni akarsz a cégen, magaddal kezd

  Tweet

2009-05-04

Úgy érzed, nem mennek jól a dolgok a cégnél? Nincs csapatmunka, inkább egyéni érdekek alapján születnek döntések? Tudod, hogy változtatnotok kellene, de nem tudod hogyan? Pedig nem olyan bonyolult, sok bátorság és bizalom kell hozzá... 

Ha nem tudsz vátoztatni a környezeteden, nem tudod elérni, hogy a csapatod, a szevezeted attitűdje változzon, ideje magadba nézned! Először érdemes elgondolkodnod azon, hogy a szíved mélyén önző vagy-e, mennyire vagy magabiztos, van-e elég bátorságod, hogy nekivágj a nagy ismeretlennek?

Megfigyelted már, hogy ha valami nem sikerül, vagy épp félresikerül a vezetők leggyakrabban más embereket vagy egyéb külső tényezőket okolnak? Érdekes módon mindig más a hibás!

És IGAZUK VAN! Az emberek nagy többsége a saját önző érdekeit akarja érvényre juttatni a munkahelyen. A közösség az, amiben semmiképp sem szabad megbízni, mert akkor ellenünk fordul. Mutatok egy ellenpéldát, talán a legszebb, amit eddig láttam:

Nem meglepő tehát, hogy a vezetők bizalmatlanok, hiszen ha szétnéznek a környezetükben leginkább erre látnak példát. Éppen ezért elfogadják a munkahelyet olyannak, amilyen és "azzá válnak, amit látnak". Nonszensznek tűnik számukra, hogy saját felfogásukon, értékrendjükön, hiedelmeiken változtassanak, mert úgy gondolják, hogy "Minden tőlem telhetőt megteszek, de a rendszert nem tudom megváltoztatni." Most, hogy leírtam ezt a mondatot, gondolkodtam el azon, hogy milyen sokszor hallottam a főnökeimtől...

Ha Te is mondtad már ezt, vagy csak így gondolod, óriásit tévedsz. Saját hozzállásod megváltoztatása a leghatékonyabb módja annak, hogy a környezetedre hatással legyél. Próbáld ki a következő tippeket:

1. Keress pozitív példát! Keress olyan csapatot, ahol jól működik az, amin változtatni szeretnél és használd pozitív példának. Csinálj étvágyat a csapatodnak, mert lehet, nem is tudják, hogy éhesek.
2. Először a gondolkodásmódon változtass! A legtöbb vezető megpróbálja kikényszeríteni a helyes magatartást - rendszerint sikertelenül. A helytelen viselkedés a rossz gondolkodásmód következménye. A "gyökérokra" célozz; arra, ahogyan a kollégáid gondolkodnak. Keress olyan személyes motívációt a szervezeted számára, amivel szemben nincs ellenállás. Ezt használd fel a változtatáshoz.
3. Lépd át saját határaidat! Az új gondokodásmód új képességeket követel Tőled. Fektess sok időt és energiát abba, hogy megtanuld hogyan tudsz hatást gyakorolni mások érzéseire.
4. Keress szövetségeseket! Lehetőleg ne egyedül próbálj véghezvinni nagyobb dolgokat, mert csekély az esélyed. Építsd ki a saját szociális hálódat: keress olyan vezetőtársakat és/vagy olyan beosztottakat, akik "fajsúlyos" véleményvezérek. Szerezd meg őket az ügynek!
5. A számok segítenek! Mérj! Válaszd ki az 5 legfontosabb dolgot, amin a változás sikerességét le lehet mérni. Mutasd meg, hogy milyen rosszul álltok most és tűzzetek ki célokat, hogy hova szeretnétek eljutni. Útközben is figyeljétek a mutatókat, ne csak a végén.
6. Alakítsd át a jutalmazási rendszert! Azt a viselkedést jutalmazd, amit el szeretnél érni. Örüljetek a korai sikereknek is. Csak akkor büntess, ha feltétlenül szükséges.
7. Változtass a környezeten! Alakítsd át úgy a munkakörnyezetet (fizikai környezetet, pl. irodát, tárgyalót), hogy az új helyzetet támogassa.
8. Légy Te is véleményvezér! Biztosítsd be magad és a 7 pont mindegyikét használd. Egymás mellett vagy után, az mindegy. Minél több forrásból tudod táplálni a változtatást, annál nagyobb az esélyed a sikerre.