ERŐSSÉG alapú...

Vezetőfejlesztés
Csapatkohézió
Munkavégzés
Értékesítés
Interim Management

Keresés

Keresés!

Rólunk mondták

  • Kovács RitaTATA Consultancy ServicesI got another point of view about my everyday life and work relationship. I feel encouraged to find more in myself.
  • Nagy DávidHÖOKElnökA woskhopotok legnagyobb előnyének azt tartom, hogy van konkrét, megfogalmazott célja a szervezetnek. Nagyon örülök.
  • Cseh O. XéniaTATA Consultancy SevicesÉrtékes embereket és gondolatokat ismerhettem meg. Jól strukturált, hatékonyan használható ismereteket szerezhettem meg nagyon jó hangulatban. Köszi a lehetőséget, csak így tovább a szemlélet terjesztésében.
  • Petényi MárkEuromarknet Kft.Online Business ConsultantÁtgondoltam és újraértékeltem az erősségeimet és a tehetségeimet, hogy ezekre építve még tudatosabban haladhassak a céljaim felé.
  • Rácz ZoltánTATA Consultancy SevicesValós tapasztalatokat szereztem, az életben ténylegesen használható dolgokat tanultam. Tetszett a vidám előadási stílusotok.

Hogyan fedezd fel a célodat?

2010-10-11

A „felfedezni” alattomos szó, nem igaz? Azt jelenti, hogy a cél ott van valahol és csak arra vár, hogy megtalálják, mint ahogy, Fleming felfedezte a penicillint. De a Te célod vagy vágyad, nem olyan, ami egy nap feldereng majd számodra egy eufórisztikus pillanatban. Hagyd ezt! A célok, az álmok és az elképzelések fontosak, de nem adnak választ arra, hogy hogyan éld az életed.

Szerintem a válasz inkább a Téged erősítő pillanatokban rejlik. Figyelned kell az életedben előforduló olyan tevékenységekre, példákra, eseményekre, amelyek feltöltenek, energiát adnak. Írdd le az életed során szerzett tapasztalataidat, élményeidet, nézz bele a visszapillantó tükörbe, hogy kiszúrd mi és miért ment olyan jól. Ezek a pozitív pillanatok tanítanak, irányítanak, és stabilan tartanak Téged. Olyanok, mint a lángok, amelyekből nagy tüzeket lehet éleszteni egy kis odafigyeléssel. Azt szoktam javasolni, hogy figyelj az erősségeidre és tudatosan használd őket. Szerintem a gyakorlatban úgy tudod felépíteni a legerősebb életedet, ha folyamatosan gyakorlod a Téged erősítő pillanatok megtervezését. Szándékosan hozd magad olyan helyzetekbe, ahol az erősségeidet használhatod. Jelentkezz önként olyan feladatokra, amiknél érzed, hogy "ez nekem való".

A pillanatok számítanak! Elemezz néhány erős pillanatot: mit csináltál, mitől volt az olyan jó. Ne olyanokat szedj össze, hogy pl. "jó volt, mert megdicsértek". A dicséret az ami Veled történik és nem  az, amit Te csinálsz. Az már a végeredménye annak, hogy az erősségeidet használtad. Kövesd az utat, amelyet ezek a pillanatok mutatnak számodra, és bízz a kijelölt irányban. Az erősségeid nem hagynak cserben.

Dr. Dobay Róbert
  • Micromanagement

    2010-07-07

    Egy szervezet sikere annyiféle képességen múlik, hogy nincs olyan vezető, akit a sors az összes tulajdonsággal felruházott volna. Vannak ...

    Tovább »
  • Csíkszentmihályi Mihály - Miért érdemes...

    2010-07-10

    Csíkszentmihályi Mihály pszichológiát és menedzsmentet tanít a Claremont Graduate University-n, kutatásai során az emberi erősségekre fókuszál: ...

    Tovább »
  • Előléptetés előtt

    2010-07-12

    Várományosa vagy egy jól kinéző vezetői állásnak? A főnököd már évek óta beszél a váltásról vagy a nyugdíjba vonulásról? De most ...

    Tovább »
  • Ne tanulj bármit!

    2010-07-13

    Miért olyan fontos, hogy elsősorban az adottságadira figyelj a tudás és a tapasztalat helyett? Sokan hangoztatják a tehetség fontosságát ...

    Tovább »
  • Nyitott vagy?

    2010-07-18

    Nézzünk szembe ezzel: az emberek többsége ellenáll a változásnak. Persze, hogy akarnak változtatni, mások akarnak lenni, más körülményeket szeretnének; ...

    Tovább »
  • Cuccok

    2010-07-18

    Több cégnél megfordulva volt lehetőségem figyelgetni, ahogy papírmentes irodát "vezetnek be". Sőt, volt olyan is, ahol a ...

    Tovább »
  • Legnagyobb érték

    2010-07-21

    Nagy sikerrel tartjuk a StrongCareer Workshopokat. A résztvevők tök aktívak, van egy csomó kérdésük. Nemrég pl. azt kérdezték tőlünk ...

    Tovább »
  • Oké, csak csináld!

    2010-07-27

    Gyakran kérdezik tőlem, akikkel együtt dolgozom, hogy hogyan kezdtem el írni. Írom a Menedzsmentor blogot, cikkeket, tanulmányokat ...

    Tovább »
  • Fontossági lista

    2010-07-28

    Jó érzés lehet mindeféle listákon előkelő helyen látni a neved. Szinte mindenki hajt valami ilyesmire. Szerintem van egy lista, amin ...

    Tovább »
  • Nem azért tanulsz, hogy megtartsd

    2010-08-05

    Te mit hagysz hátra magad után? Mi lesz a hagyatékod? Milyen tanulságokat hagysz a jövő generációi számára? Szerintem a hagyatékunk leginkább ...

    Tovább »
  • Álom vagy cél?

    2010-08-07

    Sok ötleted van, de sosem tudod megvalósítani őket? Netán blogot akarsz írni, profi fényképész szeretnél lenni, nagyon szervezetté szeretnél ...

    Tovább »
  • Bízz magadban

    2010-08-13

    Sok ember nehezen talál állást, és képtelen megtalálni a sikeres élethez vezető ösvényt. Ha Te is így vagy ezzel, akkor valószínűleg ...

    Tovább »
  • Jankovich Ilona - Interjú a Menedzsmentor...

    2010-08-18

    I think it’s not only me who is interested in the opinion of a person who spent significant part of her life outside of Hungary, and now ...

    Tovább »
  • Útvesztő

    2010-08-25

    Mielőtt valaki vezető szerepre vállalkozik, szerintem két alapvető kérdést kell tisztáznia magával: "Mi motivál engem arra ...

    Tovább »
  • Dan Gilbert - Mitől leszünk boldogok?...

    2010-08-27

    Dan Gilbert, a "Rábukkanni a Boldogságra" című könyv szerzője megkérdőjelezi azt az elképzelést, amely szerint, ha nem ...

    Tovább »
  • Coach vagy mentor?

    2010-08-31

    A Kaizen Blogon olvastam egy postot arról, hogy a coaching mellett nagyon fontos a mentor szerepe is. Egyetértek, bár másképp. A postot a HR Portál ...

    Tovább »
  • Egyensúlytalanság

    2010-09-08

    Írdd le a számítógépeden az egyensúly szót. Semmi szokatlan nem történik. Most írd le az szót. A számítógéped nem szereti ezt a szót, ...

    Tovább »
  • Mit hagysz az asztalon?

    2010-09-20

    Sok okosságot lehet hallani arról, hogy hogyan adj el többet, hogyan javíts az értékesítési folyamatodon.  Tapasztalatom szerint az egész ...

    Tovább »
  • Főni, én ebben vagyok jó

    2010-09-21

    Milyen tényt, statisztikai adatot vagy eszközt javasoltok arra, hogy a menedzseremet rávegyem az erősségek kiaknázására?  Én ...

    Tovább »
  • Számít a cégednek, hogy miben vagy erős?...

    2010-10-04

    Ha a cég érdekei, a saját érdekeink és a vevőink érdekei is azt diktálják, hogy egyesítsük saját és a cégünk erősségeit, akkor miért ...

    Tovább »
  • Az erő legyen veled

    2010-10-05

    Az erő használata fontos, hogy elérjük a céljainkat. Sok vezető gyengének érzi magát a cím, a rang nyújtotta előny vagy nagy ...

    Tovább »
  • A NENEM-szindróma

    2010-10-14

    A kicsit Pelikán-ügyiratos a cím mögött egy elég hétköznapi dolog áll, szinte minden ügyfelemnél találkozom vele. Vagy velük, mert hát ugye a ...

    Tovább »
  • Hitel

    2010-10-19

    Együtt dolgozom egy vezetővel, aki elég sokat bizonygatja nekem, hogy ő ilyen, meg olyan. Sokat beszél arról, hogy ő milyen is. ...

    Tovább »
  • Magam uram?

    2010-10-19

    Amikor abban periódusban vagy, hogy épp önmagaddal vagy elfoglalva, kérdezd meg magadtól a következőt: „Mik az erősségeim, és ...

    Tovább »
  • Plussz

    2010-10-21

    A legtöbb vezető egyetért abban, hogy nagyon fontos a pozitív munkahelyi légkör megteremtése, mert drasztikus hatással van az üzleti eredményekre.    ...

    Tovább »
  • Commitment

    2010-10-27

    Olvastam egy postot Holdentől és eszembe jutott az egyik külföldi menedzserem az IBM-nél. Amikor kaptam valami feladatot tőle, rendszeresen ...

    Tovább »
  • Értékelés

    2010-11-10

    A múlt héten mesélte az egyik workshop résztvevője, hogy nagyon jó értékelést kapott a főnökétől, mindössze csak egy dolgoban ...

    Tovább »
  • Egyedül a csúcson

    2010-11-16

    A csúcson egyedül van az ember. A vezetők tudják, hogy végül is ők viselik a felelősséget mindenért, és sokak jólléte is az ő ...

    Tovább »
  • Válassz!

    2010-11-24

    Néha azt tapasztalom, hogy türelmetlen vagyok azokkal szemben, akik panaszkodnak, másokat hibáztatnak saját sorsuk miatt. Biztos van olyan is ...

    Tovább »
  • Miért dolgozol?

    2010-12-07

    Ahogy olvasgatok, úgy látom, egyre többen foglalkoznak a munka értelmének kutatásával. Végülis a végső konklúzió számomra az, hogy ha az ...

    Tovább »
  • Öcsém, te semmit se változtál

    2011-01-14

    Olvastam egy könyvben, hogy a jellemvonásaink erősödnek, ahogy öregszünk. Beszélgettem erről olyanokkal, akik nem értenek egyet ezzel. ...

    Tovább »
  • Megtérül-e a tréning?

    2011-01-26

    Nemrég tartottunk egy workshopot, több vezetőnek, akik meglehetősen szkeptikusak voltak velünk szemben. Több tréningen vettünk már ...

    Tovább »
  • Mi legyen a pocsék munkával?

    2011-02-05

    Mi van akkor, ha a csapatban olyasmivel kell foglalkoznod, ami nem erősséged? Sőt, valójában senki nincs a csoportban, akinek erőssége ...

    Tovább »
  • Hat tévhit egy délelőtt alatt

    2011-02-09

    Tegnap volt a III. Magyarországi Coaching Konferencia. Őszinte leszek, mert hát a coachokról az a hír járja, hogy nyitottak és befogadóak ...

    Tovább »
  • Mindent lehet jobban csinálni - Interjú...

    2011-02-11

    Kolosi Péterrel, az RTL Klub programigazgatójával beszélgettem arról, hogy hogyan vált sikeres emberré, hogyan lett az RTL Klub felsővezetője. ...

    Tovább »
  • Hetente egyszer

    2011-02-23

    A legutóbbi workshopon, amikor arról beszéltem, hogy milyen fontos, hogy a munkaidőd nagyobb részében azt csináld, amihez a legjobban értesz ...

    Tovább »
  • Ez nem fair!

    2011-03-05

    Egyik ügyfelem mesélte, hogy mennyit szívott az új vezetői állásával az elején. "Egy hónapon belül sikerült a legjobb programozóból ...

    Tovább »
  • Motiváció és képesség

    2011-03-17

    Mi motivál, hogy vezető legyél? Egyáltalán mit szeretnél vezetni?  Milyen vezetői pályát válassz? A válasz igen egyszerű: ...

    Tovább »
  • Korlátok

    2011-03-28

    Mi a legnagyobb akadály az erősségeid útjában? Mi az, ami a leginkább visszafog abban, hogy kiváló teljesítményt nyújts? Mindannyiunknak ...

    Tovább »
  • A 30 legismertebb business coach

    2011-04-01

    Az ELTE Pedagógiai és Pszichológiai Karán végeztek egy kutatást arról, hogy milyenek Magyarország coachai 2011-ben, mennyire ismertek, milyen ...

    Tovább »
  • Mindet akarom

    2011-04-11

    Változásmenedzserként sok olyan vállalattal dolgoztam, amelynek a stratégiája szinte mindenre kiterjedt: legyen élenjáró technológiájuk, legyen ...

    Tovább »
  • A munka egy nagy szívás

    2011-04-15

    A munkáról alkotott képünk (40 óra, hétfőtől péntekig, 9-től 5-ig) egyszerűen elavult, régimódi, ideje kidobni. Az emberek ...

    Tovább »