ERŐSSÉG alapú...

Vezetőfejlesztés
Csapatkohézió
Munkavégzés
Értékesítés
Interim Management

Keresés

Keresés!

Rólunk mondták

  • Nagy DávidHÖOKElnökA woskhopotok legnagyobb előnyének azt tartom, hogy van konkrét, megfogalmazott célja a szervezetnek. Nagyon örülök.
  • Kovács RitaTATA Consultancy ServicesI got another point of view about my everyday life and work relationship. I feel encouraged to find more in myself.
  • Cseh O. XéniaTATA Consultancy SevicesÉrtékes embereket és gondolatokat ismerhettem meg. Jól strukturált, hatékonyan használható ismereteket szerezhettem meg nagyon jó hangulatban. Köszi a lehetőséget, csak így tovább a szemlélet terjesztésében.
  • Petényi MárkEuromarknet Kft.Online Business ConsultantÁtgondoltam és újraértékeltem az erősségeimet és a tehetségeimet, hogy ezekre építve még tudatosabban haladhassak a céljaim felé.
  • Rácz ZoltánTATA Consultancy SevicesValós tapasztalatokat szereztem, az életben ténylegesen használható dolgokat tanultam. Tetszett a vidám előadási stílusotok.

Magam uram?

2010-10-19

Amikor abban periódusban vagy, hogy épp önmagaddal vagy elfoglalva, kérdezd meg magadtól a következőt: „Mik az erősségeim, és a gyengeségeim, hogyan tudok előrehaladni, hogyan tudom befolyásolni a világot?” Mert ez mind rólad szól. De amint "visszamész" a világba és elkezded tenni azokat a dolgokat, amelyeknek köze van az emberekhez és fejlesztik a velük való kapcsolatot, azt találod, hogy többé már nem csak a saját életutadat irányítod.

Az önmagaddal való elfoglaltság a fejlődés természetes fázisa, mivel a tízes és húszas éveidben a siker elsődleges mércéje az, hogy mint egyén mit értél el. A teljesítményed meghatározza, hogy milyen iskolákba vesznek fel és hogy az első munkáid során milyen jól teljesítesz.

Tetszik, ahogyan Randy Komisar magyarázza:

"Életünket egy egyenes vonal mentén kezdjük, ahol a sikert az egyértelmű cél megléte határozza meg. Az élet akkor válik bonyolulttá, amikor kiderül, hogy a célok már nem egyértelműek, és saját célodat kell kitűznöd magad elé. Amikor fellázadsz a világ ellen, akkor kezded igazán megismerni magadat. Vagy vállalod és ezt csinálod, vagy azzal fogod tölteni az életedet, hogy mások érdekeit fogod szolgálni és mások elvárásainak fogsz megfelelni."

Asszem, hogy az út eleje különösen nehéz a fiatalok számára, mert hát el kell fogadják, hogy az önismeret fontos dolog. Eddig tojtak rá, valami ezoterikus baromságnak gondolták.

Többször hallom tőlük, hogy "Hé, ember, mindaz amit szeretnék, egy jó állás, venni egy autót, legyen egy házam, házasodjak meg és legyenek gyerekeim. Félre az utamból.”

Őszintén én is azt kívánom hogy, bárcsak ilyen egyszerű lenne az élet. Valami ilyesmi a válaszom erre:

"Hadd ültessem el ezt a magot. Tartsátok életben, és gyertek vissza tíz év múlva. Nem kérem tőletek, hogy az én utamat kövessétek. Csak azt szeretném, ha időről-időre feltennétek magatoknak a kérdést, hogy „mit akarsz kihozni az életedből?” Bizonyos helyzetekben ez releváns lesz, és erre a pillanatra szeretnélek felkészíteni benneteket."

Dr. Dobay Róbert
  • Ne tanulj bármit!

    2010-07-13

    Miért olyan fontos, hogy elsősorban az adottságadira figyelj a tudás és a tapasztalat helyett? Sokan hangoztatják a tehetség fontosságát ...

    Tovább »
  • Nyitott vagy?

    2010-07-18

    Nézzünk szembe ezzel: az emberek többsége ellenáll a változásnak. Persze, hogy akarnak változtatni, mások akarnak lenni, más körülményeket szeretnének; ...

    Tovább »
  • Cuccok

    2010-07-18

    Több cégnél megfordulva volt lehetőségem figyelgetni, ahogy papírmentes irodát "vezetnek be". Sőt, volt olyan is, ahol a ...

    Tovább »
  • Legnagyobb érték

    2010-07-21

    Nagy sikerrel tartjuk a StrongCareer Workshopokat. A résztvevők tök aktívak, van egy csomó kérdésük. Nemrég pl. azt kérdezték tőlünk ...

    Tovább »
  • Oké, csak csináld!

    2010-07-27

    Gyakran kérdezik tőlem, akikkel együtt dolgozom, hogy hogyan kezdtem el írni. Írom a Menedzsmentor blogot, cikkeket, tanulmányokat ...

    Tovább »
  • Fontossági lista

    2010-07-28

    Jó érzés lehet mindeféle listákon előkelő helyen látni a neved. Szinte mindenki hajt valami ilyesmire. Szerintem van egy lista, amin ...

    Tovább »
  • Nem azért tanulsz, hogy megtartsd

    2010-08-05

    Te mit hagysz hátra magad után? Mi lesz a hagyatékod? Milyen tanulságokat hagysz a jövő generációi számára? Szerintem a hagyatékunk leginkább ...

    Tovább »
  • Álom vagy cél?

    2010-08-07

    Sok ötleted van, de sosem tudod megvalósítani őket? Netán blogot akarsz írni, profi fényképész szeretnél lenni, nagyon szervezetté szeretnél ...

    Tovább »
  • Bízz magadban

    2010-08-13

    Sok ember nehezen talál állást, és képtelen megtalálni a sikeres élethez vezető ösvényt. Ha Te is így vagy ezzel, akkor valószínűleg ...

    Tovább »
  • Jankovich Ilona - Interjú a Menedzsmentor...

    2010-08-18

    I think it’s not only me who is interested in the opinion of a person who spent significant part of her life outside of Hungary, and now ...

    Tovább »
  • Útvesztő

    2010-08-25

    Mielőtt valaki vezető szerepre vállalkozik, szerintem két alapvető kérdést kell tisztáznia magával: "Mi motivál engem arra ...

    Tovább »
  • Dan Gilbert - Mitől leszünk boldogok?...

    2010-08-27

    Dan Gilbert, a "Rábukkanni a Boldogságra" című könyv szerzője megkérdőjelezi azt az elképzelést, amely szerint, ha nem ...

    Tovább »
  • Coach vagy mentor?

    2010-08-31

    A Kaizen Blogon olvastam egy postot arról, hogy a coaching mellett nagyon fontos a mentor szerepe is. Egyetértek, bár másképp. A postot a HR Portál ...

    Tovább »
  • Egyensúlytalanság

    2010-09-08

    Írdd le a számítógépeden az egyensúly szót. Semmi szokatlan nem történik. Most írd le az szót. A számítógéped nem szereti ezt a szót, ...

    Tovább »
  • Mit hagysz az asztalon?

    2010-09-20

    Sok okosságot lehet hallani arról, hogy hogyan adj el többet, hogyan javíts az értékesítési folyamatodon.  Tapasztalatom szerint az egész ...

    Tovább »
  • Főni, én ebben vagyok jó

    2010-09-21

    Milyen tényt, statisztikai adatot vagy eszközt javasoltok arra, hogy a menedzseremet rávegyem az erősségek kiaknázására?  Én ...

    Tovább »
  • Számít a cégednek, hogy miben vagy erős?...

    2010-10-04

    Ha a cég érdekei, a saját érdekeink és a vevőink érdekei is azt diktálják, hogy egyesítsük saját és a cégünk erősségeit, akkor miért ...

    Tovább »
  • Az erő legyen veled

    2010-10-05

    Az erő használata fontos, hogy elérjük a céljainkat. Sok vezető gyengének érzi magát a cím, a rang nyújtotta előny vagy nagy ...

    Tovább »
  • Hogyan fedezd fel a célodat?

    2010-10-11

    A „felfedezni” alattomos szó, nem igaz? Azt jelenti, hogy a cél ott van valahol és csak arra vár, hogy megtalálják, mint ahogy, Fleming ...

    Tovább »
  • A NENEM-szindróma

    2010-10-14

    A kicsit Pelikán-ügyiratos a cím mögött egy elég hétköznapi dolog áll, szinte minden ügyfelemnél találkozom vele. Vagy velük, mert hát ugye a ...

    Tovább »
  • Hitel

    2010-10-19

    Együtt dolgozom egy vezetővel, aki elég sokat bizonygatja nekem, hogy ő ilyen, meg olyan. Sokat beszél arról, hogy ő milyen is. ...

    Tovább »
  • Plussz

    2010-10-21

    A legtöbb vezető egyetért abban, hogy nagyon fontos a pozitív munkahelyi légkör megteremtése, mert drasztikus hatással van az üzleti eredményekre.    ...

    Tovább »
  • Commitment

    2010-10-27

    Olvastam egy postot Holdentől és eszembe jutott az egyik külföldi menedzserem az IBM-nél. Amikor kaptam valami feladatot tőle, rendszeresen ...

    Tovább »
  • Értékelés

    2010-11-10

    A múlt héten mesélte az egyik workshop résztvevője, hogy nagyon jó értékelést kapott a főnökétől, mindössze csak egy dolgoban ...

    Tovább »
  • Egyedül a csúcson

    2010-11-16

    A csúcson egyedül van az ember. A vezetők tudják, hogy végül is ők viselik a felelősséget mindenért, és sokak jólléte is az ő ...

    Tovább »
  • Válassz!

    2010-11-24

    Néha azt tapasztalom, hogy türelmetlen vagyok azokkal szemben, akik panaszkodnak, másokat hibáztatnak saját sorsuk miatt. Biztos van olyan is ...

    Tovább »
  • Miért dolgozol?

    2010-12-07

    Ahogy olvasgatok, úgy látom, egyre többen foglalkoznak a munka értelmének kutatásával. Végülis a végső konklúzió számomra az, hogy ha az ...

    Tovább »
  • Öcsém, te semmit se változtál

    2011-01-14

    Olvastam egy könyvben, hogy a jellemvonásaink erősödnek, ahogy öregszünk. Beszélgettem erről olyanokkal, akik nem értenek egyet ezzel. ...

    Tovább »
  • Megtérül-e a tréning?

    2011-01-26

    Nemrég tartottunk egy workshopot, több vezetőnek, akik meglehetősen szkeptikusak voltak velünk szemben. Több tréningen vettünk már ...

    Tovább »
  • Mi legyen a pocsék munkával?

    2011-02-05

    Mi van akkor, ha a csapatban olyasmivel kell foglalkoznod, ami nem erősséged? Sőt, valójában senki nincs a csoportban, akinek erőssége ...

    Tovább »
  • Hat tévhit egy délelőtt alatt

    2011-02-09

    Tegnap volt a III. Magyarországi Coaching Konferencia. Őszinte leszek, mert hát a coachokról az a hír járja, hogy nyitottak és befogadóak ...

    Tovább »
  • Mindent lehet jobban csinálni - Interjú...

    2011-02-11

    Kolosi Péterrel, az RTL Klub programigazgatójával beszélgettem arról, hogy hogyan vált sikeres emberré, hogyan lett az RTL Klub felsővezetője. ...

    Tovább »
  • Hetente egyszer

    2011-02-23

    A legutóbbi workshopon, amikor arról beszéltem, hogy milyen fontos, hogy a munkaidőd nagyobb részében azt csináld, amihez a legjobban értesz ...

    Tovább »
  • Ez nem fair!

    2011-03-05

    Egyik ügyfelem mesélte, hogy mennyit szívott az új vezetői állásával az elején. "Egy hónapon belül sikerült a legjobb programozóból ...

    Tovább »
  • Motiváció és képesség

    2011-03-17

    Mi motivál, hogy vezető legyél? Egyáltalán mit szeretnél vezetni?  Milyen vezetői pályát válassz? A válasz igen egyszerű: ...

    Tovább »
  • Korlátok

    2011-03-28

    Mi a legnagyobb akadály az erősségeid útjában? Mi az, ami a leginkább visszafog abban, hogy kiváló teljesítményt nyújts? Mindannyiunknak ...

    Tovább »
  • A 30 legismertebb business coach

    2011-04-01

    Az ELTE Pedagógiai és Pszichológiai Karán végeztek egy kutatást arról, hogy milyenek Magyarország coachai 2011-ben, mennyire ismertek, milyen ...

    Tovább »
  • Mindet akarom

    2011-04-11

    Változásmenedzserként sok olyan vállalattal dolgoztam, amelynek a stratégiája szinte mindenre kiterjedt: legyen élenjáró technológiájuk, legyen ...

    Tovább »
  • A munka egy nagy szívás

    2011-04-15

    A munkáról alkotott képünk (40 óra, hétfőtől péntekig, 9-től 5-ig) egyszerűen elavult, régimódi, ideje kidobni. Az emberek ...

    Tovább »
  • Maradandó vagy változtatható?

    2011-04-28

    Sokszor kérdezik tőlem HR-esek, hogy ha vannak bedrótozott tulajdonságaink, akkor mi az, amit meg tudunk változtatni valakiben? Mit lehet ...

    Tovább »
  • Emberek vagy számok?

    2011-05-09

    Az emberek a cég legnagyobb értékei - ez folyik mindenhonnan. Szerintem ez a legfurcsább mondat manapság az üzletben. Senki nem tudja, honnan ...

    Tovább »
  • Vezetőfejlesztő tréning

    2011-05-17

    Egyik ügyfelem CEO-ja azt a kérdést feszegette a vezetõfejlesztõ programunk kick-off meetingjén, hogy vajon vezetõnek születünk ...

    Tovább »