ERŐSSÉG alapú...

Vezetőfejlesztés
Csapatkohézió
Munkavégzés
Értékesítés
Interim Management

Keresés

Keresés!

Rólunk mondták

  • Nagy DávidHÖOKElnökA woskhopotok legnagyobb előnyének azt tartom, hogy van konkrét, megfogalmazott célja a szervezetnek. Nagyon örülök.
  • Kovács RitaTATA Consultancy ServicesI got another point of view about my everyday life and work relationship. I feel encouraged to find more in myself.
  • Cseh O. XéniaTATA Consultancy SevicesÉrtékes embereket és gondolatokat ismerhettem meg. Jól strukturált, hatékonyan használható ismereteket szerezhettem meg nagyon jó hangulatban. Köszi a lehetőséget, csak így tovább a szemlélet terjesztésében.
  • Vereczki GyörgySimonyi Károly SzakkollégiumNagyon tetszett a szemlélet valamint a tippek és a trükkök. Igazi tapasztalatokat szereztem az elmesélt történetekből.
  • Petényi MárkEuromarknet Kft.Online Business ConsultantÁtgondoltam és újraértékeltem az erősségeimet és a tehetségeimet, hogy ezekre építve még tudatosabban haladhassak a céljaim felé.

Mentor Oscar 2012

2011-08-29

A magam részéről mindig is egy vezető alapfeladatának tartottam az útódok megtalálását és fejlesztését. Asszem ez a dilim nem múlt el, és véleményvezérként is fontosnak tartom, hogy legyen már utánam is valami. ;) Ezért aztán nagy örömmel csatlakoztam ahhoz a kezdeményezéshez, hogy teremtsünk kiugrási lehetőséget sikeres coachok számára.

Mentor Oscar 2012

Pályázati felhívás: Mentor Oscar 2012
(egyéni és szervezeti díj)

 

A pályázat célja: A mentoring, coaching szemléletű vezetés terjesztése hazánkban.

A pályázat rövid leírása:

A díjat két kategóriában hirdetjük meg: egyéni és szervezet. Pályázatokat várunk mind a közszférából, KKV és multinacionális vállalatok közül egyaránt. A benyújtandó pályázat terjedelme minimum 3, maximum 5 oldal, és tartalmilag az alábbi blokkokat kell, hogy tartalmazza:

  • mentori misszió, miért fontos a számára/számukra, mit tett(ek) eddig azért, hogy kiérdemelje(k) a Mentor Oscar díjat, mióta végzik a tevékenységet, és kiket, hogyan mentorált(ak) eddig, mennyire része ez a vállalati kultúrájuknak,
  • 3 mentorált kollega ajánlólevele, nekik miért volt hasznos ez a támogatás,
  • hogyan tervezik továbbfejleszteni a mentoring képességeket, illetve coaching szemléletű vezetői kultúrát,
  • beazonosításhoz szükséges adatok (egyéni pályázatnál név, email cím, vállalat, pozíció, szervezeti jelentkezéskor: vállalat, kontakt személy neve, pozíciója, email címe)

Pályázni a nyilvános felhívásra, vagy egyéni felkérésre is lehet.

A pályázatokat pdf formában kell eljuttatni a leadási határidő napjáig az info@businesscoach.hu email címre.

Amennyiben Ön coaching szemléletben vezeti kollegáit, támogatja őket céljaik elérésében és fejlődésükben, illetve az Önök vállalatánál hagyománya van a mentorálásnak, várjuk jelentkezését!

Pályázatok leadási határideje: 2011. december 31.

Ünnepélyes díjátadó: 2012. február 7-én a 4. Magyarországi Coaching Konferencia keretében

Díjak:

A pályázat fődíja egy személy részvételi lehetősége a KPMG-BME Akadémia és a Business Coach Kft. által alapított Executive Coach és Mentor Akadémia 6. évfolyamán 1.633.750 Ft értékben.

Különdíjak:

A díjazottaknak a gazdasági sajtóban biztosítunk megjelenést. Minden leadott és a feltételeknek megfelelő pályázatot ajándékkal jutalmazunk!

Szponzorok, akik a díjakat biztosítják:

BusinessCoach

 FranklinCovey  Samling  Menedzsmentor

 

Dr. Dobay Róbert
  • Öcsém, te semmit se változtál

    2011-01-14

    Olvastam egy könyvben, hogy a jellemvonásaink erősödnek, ahogy öregszünk. Beszélgettem erről olyanokkal, akik nem értenek egyet ezzel. ...

    Tovább »
  • Megtérül-e a tréning?

    2011-01-26

    Nemrég tartottunk egy workshopot, több vezetőnek, akik meglehetősen szkeptikusak voltak velünk szemben. Több tréningen vettünk már ...

    Tovább »
  • Mi legyen a pocsék munkával?

    2011-02-05

    Mi van akkor, ha a csapatban olyasmivel kell foglalkoznod, ami nem erősséged? Sőt, valójában senki nincs a csoportban, akinek erőssége ...

    Tovább »
  • Hat tévhit egy délelőtt alatt

    2011-02-09

    Tegnap volt a III. Magyarországi Coaching Konferencia. Őszinte leszek, mert hát a coachokról az a hír járja, hogy nyitottak és befogadóak ...

    Tovább »
  • Mindent lehet jobban csinálni - Interjú...

    2011-02-11

    Kolosi Péterrel, az RTL Klub programigazgatójával beszélgettem arról, hogy hogyan vált sikeres emberré, hogyan lett az RTL Klub felsővezetője. ...

    Tovább »
  • Hetente egyszer

    2011-02-23

    A legutóbbi workshopon, amikor arról beszéltem, hogy milyen fontos, hogy a munkaidőd nagyobb részében azt csináld, amihez a legjobban értesz ...

    Tovább »
  • Ez nem fair!

    2011-03-05

    Egyik ügyfelem mesélte, hogy mennyit szívott az új vezetői állásával az elején. "Egy hónapon belül sikerült a legjobb programozóból ...

    Tovább »
  • Motiváció és képesség

    2011-03-17

    Mi motivál, hogy vezető legyél? Egyáltalán mit szeretnél vezetni?  Milyen vezetői pályát válassz? A válasz igen egyszerű: ...

    Tovább »
  • Korlátok

    2011-03-28

    Mi a legnagyobb akadály az erősségeid útjában? Mi az, ami a leginkább visszafog abban, hogy kiváló teljesítményt nyújts? Mindannyiunknak ...

    Tovább »
  • A 30 legismertebb business coach

    2011-04-01

    Az ELTE Pedagógiai és Pszichológiai Karán végeztek egy kutatást arról, hogy milyenek Magyarország coachai 2011-ben, mennyire ismertek, milyen ...

    Tovább »
  • Mindet akarom

    2011-04-11

    Változásmenedzserként sok olyan vállalattal dolgoztam, amelynek a stratégiája szinte mindenre kiterjedt: legyen élenjáró technológiájuk, legyen ...

    Tovább »
  • A munka egy nagy szívás

    2011-04-15

    A munkáról alkotott képünk (40 óra, hétfőtől péntekig, 9-től 5-ig) egyszerűen elavult, régimódi, ideje kidobni. Az emberek ...

    Tovább »
  • Maradandó vagy változtatható?

    2011-04-28

    Sokszor kérdezik tőlem HR-esek, hogy ha vannak bedrótozott tulajdonságaink, akkor mi az, amit meg tudunk változtatni valakiben? Mit lehet ...

    Tovább »
  • Emberek vagy számok?

    2011-05-09

    Az emberek a cég legnagyobb értékei - ez folyik mindenhonnan. Szerintem ez a legfurcsább mondat manapság az üzletben. Senki nem tudja, honnan ...

    Tovább »
  • Vezetőfejlesztő tréning

    2011-05-17

    Egyik ügyfelem CEO-ja azt a kérdést feszegette a vezetõfejlesztõ programunk kick-off meetingjén, hogy vajon vezetõnek születünk ...

    Tovább »
  • A te választásod

    2011-05-24

    Biztosan voltál már olyan helyzetben, amikor azt mondtad, de legalább gondoltad, hogy "az a nemtörődöm kis szemét hogy kitolt velem." ...

    Tovább »
  • Te döntöd el, hogy ki leszel (John Foppe)...

    2011-06-05

    John Foppe egy motivációs tréner, aki karok nélkül született, ezért át kellett gondolnia a mindennapi életének minden mozzanatát. Megtanulta ...

    Tovább »
  • A vezetőfejlesztés legfontosabb...

    2011-06-20

    Mi a vezetőfejlesztés első lépése? Szakítanod kell azzal a hiedelemmel, hogy a vezetés képessége oktatható (!!!), sajnos csak gyakorlattal ...

    Tovább »
  • Hogyan kezdj dolgozni?

    2011-07-03

    Amikor "kijöttem az egyetemről" nem igazán tudtam mihez kezdjek. Persze megtanultam egy szakmát, de fogalmam se volt, hogy igazából ...

    Tovább »
  • Tudatosan döntünk?

    2011-07-26

    Voltál már olyan helyzetben, hogy nem értetted miért született ilyen ésszerűtlen döntés? Pedig racionálisan másfelé kellett volna billennie ...

    Tovább »
  • Trükkös interjú kérdések

    2011-08-22

    A munkáim során előfordul, hogy HR vezetőkkel vagy igazgatókkal néha európai HR igazgatókkal beszélgetek arról, hogy miért is lennék ...

    Tovább »
  • Pozitív visszacsatolás

    2011-09-14

    Vezetőként biztos Te is szeretnéd, ha még szorosabb lenne az együttműködés a beosztottaid között. Fogadni mernék, hogy örömmel javítanád ...

    Tovább »
  • Főszerepben: A Gyengeségek Javítása...

    2011-09-29

    De MIÉRT? Honnan jön ez az őrület? Kinek jó ez? Sok cégnél fordulunk meg, sokan jönnek el a workshopjainkra, ahol épp az ellenkezőjét ...

    Tovább »
  • Projektek bukása és felemelkedése

    2011-10-06

    Bizotsan volt már vagy láttál már megbukott projektet. De vajon hogy kell jól csinálni? Józsa Erikával, a SANOFI/Chinoin CIO-jával beszélgetek ...

    Tovább »
  • A Work/Life Balance mítosza

    2011-10-18

    Az élet egyik legnagyobb kihívása, hogy a munkanapnak szinte sosincs vége. A jó hír az, hogy a munkanapnak sosincs vége. Paradoxon? Egyáltalán ...

    Tovább »
  • Mitől megy jól az üzlet?

    2011-10-26

    Akár örülhetnék is annak, hogy a nagyobbik fiam iskolába jár. Végülis jó dolog a tanulás. Másrészt viszont nem annyira örülök, mert azt látom ...

    Tovább »
  • A 360 fokos feedback romboló hatása...

    2011-11-06

    Szinte minden cég használ 360 fokos visszajelzéseket a vezetői teljesítmény megítélésére. Egyfajta "valóságteszt" a vezetők ...

    Tovább »
  • Az önelégült és az aggódó

    2011-11-13

    Vezetőként már biztosan nagyon sok embertípussal találkoztál. Volt, akivel szuper-hatékonyan ment a munka és volt, akit egyszerűen ...

    Tovább »
  • Tényleg mi döntünk?

    2011-11-27

    Szeretjük hagsúlyozni, hogy mennyire racionálisak vagyunk. Persze hogy jól hangzik, mert ettől tűnünk olyan okosnak. Szeretünk érvelni ...

    Tovább »
  • Mire jó az IQ-d?

    2011-12-05

    Biztosan már Te is töltöttél ki puszta kíváncsiságból – vagy kötelező jelleggel, pl. állásinterjú során – IQ-tesztet. Kijavították ...

    Tovább »
  • A kudarc fogságában

    2012-01-04

    Hányszor hallottál olyan emberekről, akiket nagyon tehetségesnek tartottak, aztán örök ígértek maradtak? Emlékszel az osztálytársadra akire ...

    Tovább »
  • Mentor Oscar 2012 a Coaching Konferencián...

    2012-01-06

    2012. február 7-én rajtol a 4. Magyarországi Coaching Konferencia, ott kerül sor az általunk is támogatott Mentor Oscar díjak kiosztására ...

    Tovább »
  • Kinek áll a sürgős zászló?

    2012-02-05

    Egyik új ügyfelemnél nem tudtam nem észrevenni, hogy mindenki rohangál a munkahelyen, mint a mérgezett egér. Biztosan az én készülékemben van ...

    Tovább »
  • A legjobb mentorok

    2012-02-13

    Nemrég átadtuk a 2011-es év Mentor Oscar díját. Az átadó elég ünnepélyesre sikerült a 4. Magyarországi Coaching konferencián. Ők voltak ...

    Tovább »
  • Min bukik meg a legtöbb business case?...

    2012-02-21

    Másfél évvel ezelőtt arra kértek, hogy auditáljam egy cégcsoport kudarcba fulladt projektjét. Mindent megtettek a siker érdekében, mégis ...

    Tovább »
  • A nők kevesebbet érnek?

    2012-03-09

    Nemrég botlottam bele az Origo-n egy cikkbe: Növekszik a magyar nők bérhátránya. Erről az a sztori jutott eszembe, amikor pár napja ...

    Tovább »
  • Mit csinálj, ha be vagy havazva?

    2012-03-29

    Bazi sok a feladat a munkahelyen? Az egyik megbeszélés a másikat éri? A főnököd egyfolytában nyomja az új feladatokat és mindegyik sürgős? ...

    Tovább »
  • Értékteremtő értékesítés

    2012-04-17

    Sok, korábban szebb napokat megélt céget látok vergődni. A vezetőik rendszerint a válságra panaszkodnak, abban látják a problémáik ...

    Tovább »
  • Ezt minden értékesítőnek értenie...

    2012-05-06

    A legutóbbi cikkemre sok pozitív visszajelzés érkezett, ugyanakkor voltak olyan kérdések is, hogy mit is értek értékteremtő értékesítés ...

    Tovább »