ERŐSSÉG alapú...

Vezetőfejlesztés
Csapatkohézió
Munkavégzés
Értékesítés
Interim Management

Keresés

Keresés!

Rólunk mondták

  • Nagy DávidHÖOKElnökA woskhopotok legnagyobb előnyének azt tartom, hogy van konkrét, megfogalmazott célja a szervezetnek. Nagyon örülök.
  • Kovács RitaTATA Consultancy ServicesI got another point of view about my everyday life and work relationship. I feel encouraged to find more in myself.
  • Vereczki GyörgySimonyi Károly SzakkollégiumNagyon tetszett a szemlélet valamint a tippek és a trükkök. Igazi tapasztalatokat szereztem az elmesélt történetekből.
  • Gonda AnnamáriaTATA Consultancy SevicesSikerült konkrétan megfogalmazni az erősségeimet, kitűztem azt a célt, hogy olyan munkám legyen, amit ingyen is szívesen csinálnék. Örömmel töltött el, hogy vannak vannak így gondolkodó emberek.
  • Ács JuditSimonyi Károly SzakkollégiumRávilágítottatok, hogy nincs olyan ember, akiből ne tudnék kihozni valamit. Csupán meg kell találnom az erősségeiket.
Miért tulajdonítanak a tudósok egyre nagyobb szerepet a tehetségnek, az adottságoknak? Mennyire határozza meg a genetikád a teljesítményedet? Mi az amin tudsz változtatni és mi az, amit jobb, ha elfogdasz? Vajon mi megy végbe az agyadban amikor fejleszted magadat, azaz tanulsz? Egyre több vezető és ismeri fel, hogy nem elég, ha a beosztottai tapasztaltak, szükség van még valamire a kiváló teljesítményhez. Ha inkább hiszel a tudományos-fantasztikus magyarázatokban, akkor olvass ...
Vajon miért olyan fontos, hogy elsősorban a munkatársaid adottságaira figyelj a tudás és a tapasztalat helyett? Sok vezető elfogadja és hangoztatja is a tehetség fontosságát, de rendkívül kevesen jutnak el a cselekvésig. Talán nem hisznek eléggé az embereik tehetségében vagy nem tudják, hogy mit kezdjenek vele...  Bár az emberek természetesen változnak az idők során és a személyiségük is átalakulhat, az alapvető személyiség jegyek állandónak mondhatóak felnőtt korban. ...
A jól kitalált stratégiád elégedetlen vevőket eredményezhet, ha nem ügyelsz a részletekre! Egy méltán népszerű blogban olvastam egy bejegyzést, hogy vicces tud lenni, ha egy munkatárs gondolkodás nélkül nyomja a rutint. Elemezzük egy kicsit...  Adott egy étel házhozszállítós cég, aki előre néz és talál egy piaci rést: a szénhidrát és kalória csökkentett pizzát tűzi ki zászlajára. Új stratégiára lel, az egyéb termékek mellett ezt is értékesíteni kezdi. Mi baj lehet ...
Miért van az, hogy egyesek könnyedén végzik kiválóan a munkájukat, míg mások küszködnek - pedig a feltételek teljesen egyformák? Mutatok egy példát: Don Flickinger dandártábornoknak a történelem egyik legfurcsább vezetői kihívásával kellett szembenéznie: találnia kellett hét embert és be kellett őket tanítani egy igen bonyolult feladat elvégzésére.  A tábornok, mint ahogy más menedzser is tette volna, rengeteg energiát fordított az emberek kiválasztására. Először is megfogalmazta ...
A menedzserek egyik alapvető feladata, hogy a pozíciónak megfelelő munkatársakat válasszanak. Ez a rendkívül nehéz és bonyolult feladat már a legelején meg szokott bukni, ugyanis ha rossz kritériumrendszert állítasz fel, akkor hiába kiváló a kiválasztási folyamat, nagyon kicsi esélyed marad, hogy az egyénből kihozd a maximális teljesítményt.  Szóval milyen is legyen az új munkatárs? Általában nem ilyen hirdetésekkel találkozunk! Nézz meg egy álláshirdetést itt ...
Számtalan tanulmányt lehet olvasni arról, hogy tartós nyereség úgy érhető el, hogy olyan munkakörnyezetet építesz, amely képes tehetséges munkatársakat vonzani és megtartani. Gondolom erről nem is kell senkit sem meggyőzni... Gyakran hallod azt, hogy "a vállalatunk legértékesebb vagyona a munkavállaló"? Úgy tűnik, ezt mindenki tudja és hangoztatja is. De mit is próbálnak tenni a vállalatok a "vagyon" megőrzése és gyarapítása érdekében?  Azt ...
Wolf Gábor szerint a legjobb, ha valamilyen garanciát tudsz adni a terméked vagy szolgáltatásod használatával kapcsolatban. Nem kell félned attól, hogy a vevőid kihasználnak. Kutatások bizonyítják, hogy "az ilyen reklámok jobban megemelik a forgalmat, mint amit a visszaéléseken veszítesz." Nézzünk egy példát egy remek marketing tervre.  Az oldalon kiválóan felépített marketinget látsz! Az oldal bal alsó sarkában találsz egy számlálót, melyen nyomon lehet követni a vállalt garanciát: ...
Nemrég hallottam fejvadász ismerősöktől, hogy a legtöbb pályakezdő jövőképe valamilyen vezetői feladatkör. Ez egyrészről jó hír, mert ambiciózusak a fiatalok, ugyanakkor sokan azt hiszik, bárkiből lehet jó vezető, ha nagyon igyekszik. Azt javaslom ismerd meg a feladatkört minél több oldalról, mielőtt belevágsz. Nem való mindenkinek.  Végül is gyorsan el lehet kezdeni, csak meg kell nézni mások hogy csinálják: beülsz reggel a vállalati kocsidba, a ...
Ma olvastam egy cikket, hogy az ebéd-házhozszállítás királya a FoodExpressz bajban van. A versenytársak (akik egyébként többnyire a cégből váltak ki), jól lenyomták az árakat és komoly piacrészesedést szereztek. A profitot költségcsökkentéssel próbálja megőrizni a tavalyi 3.6 milliárd forintos bevételével piacvezető vállalat. Milyen kár, hogy ezt csak most vették észre... A következő kérdések merülnek fel bennem: Ismert volt a FoodExpressz menedzsmentje számára, hogy a Tőlük ...
Dr. Dobay Róbert