ERŐSSÉG alapú...

Vezetőfejlesztés
Csapatkohézió
Munkavégzés
Értékesítés
Interim Management

Keresés

Keresés!

Rólunk mondták

  • Nagy DávidHÖOKElnökA woskhopotok legnagyobb előnyének azt tartom, hogy van konkrét, megfogalmazott célja a szervezetnek. Nagyon örülök.
  • Kovács RitaTATA Consultancy ServicesI got another point of view about my everyday life and work relationship. I feel encouraged to find more in myself.
  • Cseh O. XéniaTATA Consultancy SevicesÉrtékes embereket és gondolatokat ismerhettem meg. Jól strukturált, hatékonyan használható ismereteket szerezhettem meg nagyon jó hangulatban. Köszi a lehetőséget, csak így tovább a szemlélet terjesztésében.
  • Rácz ZoltánTATA Consultancy SevicesValós tapasztalatokat szereztem, az életben ténylegesen használható dolgokat tanultam. Tetszett a vidám előadási stílusotok.
  • Petényi MárkEuromarknet Kft.Online Business ConsultantÁtgondoltam és újraértékeltem az erősségeimet és a tehetségeimet, hogy ezekre építve még tudatosabban haladhassak a céljaim felé.

Trükkös interjú kérdések

2011-08-22

A munkáim során előfordul, hogy HR vezetőkkel vagy igazgatókkal néha európai HR igazgatókkal beszélgetek arról, hogy miért is lennék jó megoldás az ő problémájukra. Nemrég volt ilyen élményem. A beszélgetés vége felé jöttek a trükkös kérdések... Néha nem tudom eldönteni, hogy trükkösek-e vagy egyszerűen csak ostobák.

Biztosan voltál már olyan állásinterjún, ahol egy bizonyos ponton valami értelmetlent kérdeztek tőled. Onnan tudod, hogy értelmetlen a kérdés, hogy nem az őszinte válasz az első, ami eszedbe jut, hanem azt keresed, hogy valyon miért kérdezik ezt tőled, mi lehet a helyes válasz.

Összeszedtem a kedvenceim közül a top 3-at:

  1. Tfh, épp az ecsetelgeted, hogy szereted a komplex kihívásokat, a kreatív gondolkodást kívánó feladatokat, amolyan mozgékony arcnak tartod magad. Erre a HR-es felteszi azt a kérdést, hogy oké, hogy ilyen mozgékony vagy, de mihez kezdesz akkor, ha már minden beállt és jól működik?

    Szerintem ez egy teoretikusan buta kérdés. Én ezt válszolom erre: Tudna-e segíteni azzal, hogy elmesél egy szituációt, amikor minden kiválóan működött, nem volt tennivaló, nem kellett semmilyen kihívással szembenézni? Van ilyen egyáltalán? Van ugye gazdasági válság, meg törvényi változás és új versenytársak, a piac is folyamatosan változik. Szerintem nincs ilyen nyugis szitu!!! Ez egyszerűen fikció, úgyhogy a kérdés telesen értelmetlen.
  2. A toplistán a második: "Hogyan képzeled el magad 5 év múlva?"

    Erre egyszerű a válaszom: Honnan tudnám? Nem azt mondom, hogy az jó, ha nincsenek hosszú távú célok. De ki tud 5 évre előre tervezni? A szocializmusben se sikerült. Szerintem az működik jól, ha van egy nagy szőrös elképzelésd és azt max 12 hónapos távlatra lebontod. Az sokkal közelebb van, sokkal kézzelfoghatóbb.

    A "most furfang" :) HR-es erre hozzáteszi, hogy csak azért kérdezi, hogy "mi fog itt tartani a cégnél?" Erre azt válaszoltam, hogy "tegyük fel, hogy nem én, hanem az ideális jelölt ül itt önnel szemben. Mi garantálja, hogy 2 év múlva még itt dolgozik?" Semmi, igaz?
  3. Lehet, hogy így még nem gondoltad végig, de az is trükkös kérdés, hogy "milyen fizetési igényed van?"

    Én úgy gondolom, hogy nincs fizetési igényem, mert nem a pénzért csinálom a dolgom. Tudom, hogy milyen helyzetekben teljesítek jól, büszke vagyok a munkám minőségére és látom, hogy mások is jónak találják azt. Lehet, hogy a "fizess annyit, amennyit gondolsz" dolog elsőre hülyeségnek hangzik, de eddig még mindig úgy volt, hogy az ügyfeleim a jó minőséget értékelték és fair, versenyképes pénzt adtak cserébe.
Dr. Dobay Róbert
  • Miért dolgozol?

    2010-12-07

    Ahogy olvasgatok, úgy látom, egyre többen foglalkoznak a munka értelmének kutatásával. Végülis a végső konklúzió számomra az, hogy ha az ...

    Tovább »
  • Öcsém, te semmit se változtál

    2011-01-14

    Olvastam egy könyvben, hogy a jellemvonásaink erősödnek, ahogy öregszünk. Beszélgettem erről olyanokkal, akik nem értenek egyet ezzel. ...

    Tovább »
  • Megtérül-e a tréning?

    2011-01-26

    Nemrég tartottunk egy workshopot, több vezetőnek, akik meglehetősen szkeptikusak voltak velünk szemben. Több tréningen vettünk már ...

    Tovább »
  • Mi legyen a pocsék munkával?

    2011-02-05

    Mi van akkor, ha a csapatban olyasmivel kell foglalkoznod, ami nem erősséged? Sőt, valójában senki nincs a csoportban, akinek erőssége ...

    Tovább »
  • Hat tévhit egy délelőtt alatt

    2011-02-09

    Tegnap volt a III. Magyarországi Coaching Konferencia. Őszinte leszek, mert hát a coachokról az a hír járja, hogy nyitottak és befogadóak ...

    Tovább »
  • Mindent lehet jobban csinálni - Interjú...

    2011-02-11

    Kolosi Péterrel, az RTL Klub programigazgatójával beszélgettem arról, hogy hogyan vált sikeres emberré, hogyan lett az RTL Klub felsővezetője. ...

    Tovább »
  • Hetente egyszer

    2011-02-23

    A legutóbbi workshopon, amikor arról beszéltem, hogy milyen fontos, hogy a munkaidőd nagyobb részében azt csináld, amihez a legjobban értesz ...

    Tovább »
  • Ez nem fair!

    2011-03-05

    Egyik ügyfelem mesélte, hogy mennyit szívott az új vezetői állásával az elején. "Egy hónapon belül sikerült a legjobb programozóból ...

    Tovább »
  • Motiváció és képesség

    2011-03-17

    Mi motivál, hogy vezető legyél? Egyáltalán mit szeretnél vezetni?  Milyen vezetői pályát válassz? A válasz igen egyszerű: ...

    Tovább »
  • Korlátok

    2011-03-28

    Mi a legnagyobb akadály az erősségeid útjában? Mi az, ami a leginkább visszafog abban, hogy kiváló teljesítményt nyújts? Mindannyiunknak ...

    Tovább »
  • A 30 legismertebb business coach

    2011-04-01

    Az ELTE Pedagógiai és Pszichológiai Karán végeztek egy kutatást arról, hogy milyenek Magyarország coachai 2011-ben, mennyire ismertek, milyen ...

    Tovább »
  • Mindet akarom

    2011-04-11

    Változásmenedzserként sok olyan vállalattal dolgoztam, amelynek a stratégiája szinte mindenre kiterjedt: legyen élenjáró technológiájuk, legyen ...

    Tovább »
  • A munka egy nagy szívás

    2011-04-15

    A munkáról alkotott képünk (40 óra, hétfőtől péntekig, 9-től 5-ig) egyszerűen elavult, régimódi, ideje kidobni. Az emberek ...

    Tovább »
  • Maradandó vagy változtatható?

    2011-04-28

    Sokszor kérdezik tőlem HR-esek, hogy ha vannak bedrótozott tulajdonságaink, akkor mi az, amit meg tudunk változtatni valakiben? Mit lehet ...

    Tovább »
  • Emberek vagy számok?

    2011-05-09

    Az emberek a cég legnagyobb értékei - ez folyik mindenhonnan. Szerintem ez a legfurcsább mondat manapság az üzletben. Senki nem tudja, honnan ...

    Tovább »
  • Vezetőfejlesztő tréning

    2011-05-17

    Egyik ügyfelem CEO-ja azt a kérdést feszegette a vezetõfejlesztõ programunk kick-off meetingjén, hogy vajon vezetõnek születünk ...

    Tovább »
  • A te választásod

    2011-05-24

    Biztosan voltál már olyan helyzetben, amikor azt mondtad, de legalább gondoltad, hogy "az a nemtörődöm kis szemét hogy kitolt velem." ...

    Tovább »
  • Te döntöd el, hogy ki leszel (John Foppe)...

    2011-06-05

    John Foppe egy motivációs tréner, aki karok nélkül született, ezért át kellett gondolnia a mindennapi életének minden mozzanatát. Megtanulta ...

    Tovább »
  • A vezetőfejlesztés legfontosabb...

    2011-06-20

    Mi a vezetőfejlesztés első lépése? Szakítanod kell azzal a hiedelemmel, hogy a vezetés képessége oktatható (!!!), sajnos csak gyakorlattal ...

    Tovább »
  • Hogyan kezdj dolgozni?

    2011-07-03

    Amikor "kijöttem az egyetemről" nem igazán tudtam mihez kezdjek. Persze megtanultam egy szakmát, de fogalmam se volt, hogy igazából ...

    Tovább »
  • Tudatosan döntünk?

    2011-07-26

    Voltál már olyan helyzetben, hogy nem értetted miért született ilyen ésszerűtlen döntés? Pedig racionálisan másfelé kellett volna billennie ...

    Tovább »
  • Mentor Oscar 2012

    2011-08-29

    A magam részéről mindig is egy vezető alapfeladatának tartottam az útódok megtalálását és fejlesztését. Asszem ez a dilim nem múlt ...

    Tovább »
  • Pozitív visszacsatolás

    2011-09-14

    Vezetőként biztos Te is szeretnéd, ha még szorosabb lenne az együttműködés a beosztottaid között. Fogadni mernék, hogy örömmel javítanád ...

    Tovább »
  • Főszerepben: A Gyengeségek Javítása...

    2011-09-29

    De MIÉRT? Honnan jön ez az őrület? Kinek jó ez? Sok cégnél fordulunk meg, sokan jönnek el a workshopjainkra, ahol épp az ellenkezőjét ...

    Tovább »
  • Projektek bukása és felemelkedése

    2011-10-06

    Bizotsan volt már vagy láttál már megbukott projektet. De vajon hogy kell jól csinálni? Józsa Erikával, a SANOFI/Chinoin CIO-jával beszélgetek ...

    Tovább »
  • A Work/Life Balance mítosza

    2011-10-18

    Az élet egyik legnagyobb kihívása, hogy a munkanapnak szinte sosincs vége. A jó hír az, hogy a munkanapnak sosincs vége. Paradoxon? Egyáltalán ...

    Tovább »
  • Mitől megy jól az üzlet?

    2011-10-26

    Akár örülhetnék is annak, hogy a nagyobbik fiam iskolába jár. Végülis jó dolog a tanulás. Másrészt viszont nem annyira örülök, mert azt látom ...

    Tovább »
  • A 360 fokos feedback romboló hatása...

    2011-11-06

    Szinte minden cég használ 360 fokos visszajelzéseket a vezetői teljesítmény megítélésére. Egyfajta "valóságteszt" a vezetők ...

    Tovább »
  • Az önelégült és az aggódó

    2011-11-13

    Vezetőként már biztosan nagyon sok embertípussal találkoztál. Volt, akivel szuper-hatékonyan ment a munka és volt, akit egyszerűen ...

    Tovább »
  • Tényleg mi döntünk?

    2011-11-27

    Szeretjük hagsúlyozni, hogy mennyire racionálisak vagyunk. Persze hogy jól hangzik, mert ettől tűnünk olyan okosnak. Szeretünk érvelni ...

    Tovább »
  • Mire jó az IQ-d?

    2011-12-05

    Biztosan már Te is töltöttél ki puszta kíváncsiságból – vagy kötelező jelleggel, pl. állásinterjú során – IQ-tesztet. Kijavították ...

    Tovább »
  • A kudarc fogságában

    2012-01-04

    Hányszor hallottál olyan emberekről, akiket nagyon tehetségesnek tartottak, aztán örök ígértek maradtak? Emlékszel az osztálytársadra akire ...

    Tovább »
  • Mentor Oscar 2012 a Coaching Konferencián...

    2012-01-06

    2012. február 7-én rajtol a 4. Magyarországi Coaching Konferencia, ott kerül sor az általunk is támogatott Mentor Oscar díjak kiosztására ...

    Tovább »
  • Kinek áll a sürgős zászló?

    2012-02-05

    Egyik új ügyfelemnél nem tudtam nem észrevenni, hogy mindenki rohangál a munkahelyen, mint a mérgezett egér. Biztosan az én készülékemben van ...

    Tovább »
  • A legjobb mentorok

    2012-02-13

    Nemrég átadtuk a 2011-es év Mentor Oscar díját. Az átadó elég ünnepélyesre sikerült a 4. Magyarországi Coaching konferencián. Ők voltak ...

    Tovább »
  • Min bukik meg a legtöbb business case?...

    2012-02-21

    Másfél évvel ezelőtt arra kértek, hogy auditáljam egy cégcsoport kudarcba fulladt projektjét. Mindent megtettek a siker érdekében, mégis ...

    Tovább »
  • A nők kevesebbet érnek?

    2012-03-09

    Nemrég botlottam bele az Origo-n egy cikkbe: Növekszik a magyar nők bérhátránya. Erről az a sztori jutott eszembe, amikor pár napja ...

    Tovább »
  • Mit csinálj, ha be vagy havazva?

    2012-03-29

    Bazi sok a feladat a munkahelyen? Az egyik megbeszélés a másikat éri? A főnököd egyfolytában nyomja az új feladatokat és mindegyik sürgős? ...

    Tovább »
  • Értékteremtő értékesítés

    2012-04-17

    Sok, korábban szebb napokat megélt céget látok vergődni. A vezetőik rendszerint a válságra panaszkodnak, abban látják a problémáik ...

    Tovább »
  • Ezt minden értékesítőnek értenie...

    2012-05-06

    A legutóbbi cikkemre sok pozitív visszajelzés érkezett, ugyanakkor voltak olyan kérdések is, hogy mit is értek értékteremtő értékesítés ...

    Tovább »