ERŐSSÉG alapú...

Vezetőfejlesztés
Csapatkohézió
Munkavégzés
Értékesítés
Interim Management

Keresés

Keresés!

Rólunk mondták

  • Nagy DávidHÖOKElnökA woskhopotok legnagyobb előnyének azt tartom, hogy van konkrét, megfogalmazott célja a szervezetnek. Nagyon örülök.
  • Kovács RitaTATA Consultancy ServicesI got another point of view about my everyday life and work relationship. I feel encouraged to find more in myself.
  • Gonda AnnamáriaTATA Consultancy SevicesSikerült konkrétan megfogalmazni az erősségeimet, kitűztem azt a célt, hogy olyan munkám legyen, amit ingyen is szívesen csinálnék. Örömmel töltött el, hogy vannak vannak így gondolkodó emberek.
  • Cseh O. XéniaTATA Consultancy SevicesÉrtékes embereket és gondolatokat ismerhettem meg. Jól strukturált, hatékonyan használható ismereteket szerezhettem meg nagyon jó hangulatban. Köszi a lehetőséget, csak így tovább a szemlélet terjesztésében.
  • Ács JuditSimonyi Károly SzakkollégiumRávilágítottatok, hogy nincs olyan ember, akiből ne tudnék kihozni valamit. Csupán meg kell találnom az erősségeiket.

Válassz!

2010-11-24

Néha azt tapasztalom, hogy türelmetlen vagyok azokkal szemben, akik panaszkodnak, másokat hibáztatnak saját sorsuk miatt. Biztos van olyan is, hogy más a hibás, de szerintem ez inkább kivétel, mint trend.

Asszem azt nem értem, hogy ha fáj, akkor miért nem csinálnak valamit, ha meg nem fáj eléggé, akkor miért panaszkodnak. Szerintem mindig van választásunk, hogy elkerüljük azt, hogy történések áldozatai legyünk.

Szerintem a stressz egyik forrása az, hogy úgy érzed, egy vagy több dolgot nem Te irányítasz. Ha nem Te irányítod, akkor nyilván valaki vagy valami más. Ilyenkor hatalmába keríthet az az érzés, hogy valaminek most ki vagy szolgáltatva, valaminek az áldozata lehetsz. Nem jó mártírnak lenni; talán lesznek olyanok, akik sajnánlak, csak a sajnálat nem visz közelebb a céljaidhoz.

Ha másokat hibáztatsz csak a stresszt növeled, mert az adott dolgot valaki más fogja irányítani helyetted, azaz kiengeded az irányítást kezedből. A kulcskérdés az, hogy elfogadod-e a felelősséged. Mindegy, hogy milyen mértékben, kicsit azért hibáztathatod a körülményeket is, de érdemes feltenni magadnak a kérdést, hogy mit csinálhattam volna én másképp. Egyszerűen felelősséget kell vállalnod a saját gondolataidért, cselekedeteidért és reakcióidért. Ezekért csak Te tudsz felelősséget vállalni, más nem. Nem adhatod tovább ezt a felelősséget úgy, hogy másokat hibáztatsz, amikor a dolgok rosszra fordulnak. Senki nem tud áldozattá tenni a belegyezésed nélkül. Senki!!!

Csak akkor tudod a jövődet építeni, ha felvállalod a felelősséged a rossz helyzetekben is. Úgy gondolom, hogy mindig van kiút, csak azt kell választanod, hogy hajlandó vagy meglátni. Sőt, általában több alternatíva is kínálkozik. Az alternatíváknak általában nincsenek határaik, hacsak Te magad nem állítasz fel. Thomas J. Watson, az IBM alapítója mondta egyszer: "Ha rosszul oldod meg, visszajön és arcul csap. És akkor majd megoldod jól." Az tehát a kihívás, hogy le tudod-e venni a szemellenzőt és inkább olyan utakat keresel, ahol kihozhatod magadból a maximumot, hogy elérd a sikert, amit egyébként megérdemelsz.

Könnyű ezt mondani, de nehéz megcsinálni. - mondhatnád. Igen az. Adok néhány tippet, hogy hogyan kerüld el, hogy áldozat legyél:

  1. Fogadd el, hogy biztosan fognak olyan dolgok történni veled, amiket nem tudsz irányítani. Nem tudod elkerülni a hullámvölgyeket, mindenki életében vannak. Sőt több is. Az a fontos, hogy hogyan reagálsz ezekre, mert a reakcióid által szerzed vissza az irányítást. Szerintem nem az a kérdés, hogy hogyan tudod elkerülni a hullámvölgyeket, hanem az, hogy milyen gyorsan mászol ki belőlük.
  2. Keress alternatívákat. Mindig találhatsz lehetőségeket. Ha nem megy egyedül, akkor keress valakit, akiben mebízol, hátha ő tud új nézőpontot mutatni.
  3. Az energiádat a megoldások keresésére fordítsd és ne a kifogások gyártására. Ne engedd, hogy azokon az igazságtalanságokon rágódj, amik veled történtek. Mindegy, hogy mi történik, haladj előre (akár fél lábon is) a saját céljaid felé. Rambi mondta egyszer: "Ha folyton a múltba nézel, seggel előre mész a jövőbe."
  4. Bátran dönts, általában úgyse tudja senki megmondani előre, hogy jól döntöttél vagy se. Ezek inkább utólagos spekulációkból derülnek ki. Szerintem a rossz döntés is jobb, mint a nem döntés.
Dr. Dobay Róbert
  • Fontossági lista

    2010-07-28

    Jó érzés lehet mindeféle listákon előkelő helyen látni a neved. Szinte mindenki hajt valami ilyesmire. Szerintem van egy lista, amin ...

    Tovább »
  • Nem azért tanulsz, hogy megtartsd

    2010-08-05

    Te mit hagysz hátra magad után? Mi lesz a hagyatékod? Milyen tanulságokat hagysz a jövő generációi számára? Szerintem a hagyatékunk leginkább ...

    Tovább »
  • Álom vagy cél?

    2010-08-07

    Sok ötleted van, de sosem tudod megvalósítani őket? Netán blogot akarsz írni, profi fényképész szeretnél lenni, nagyon szervezetté szeretnél ...

    Tovább »
  • Bízz magadban

    2010-08-13

    Sok ember nehezen talál állást, és képtelen megtalálni a sikeres élethez vezető ösvényt. Ha Te is így vagy ezzel, akkor valószínűleg ...

    Tovább »
  • Jankovich Ilona - Interjú a Menedzsmentor...

    2010-08-18

    I think it’s not only me who is interested in the opinion of a person who spent significant part of her life outside of Hungary, and now ...

    Tovább »
  • Útvesztő

    2010-08-25

    Mielőtt valaki vezető szerepre vállalkozik, szerintem két alapvető kérdést kell tisztáznia magával: "Mi motivál engem arra ...

    Tovább »
  • Dan Gilbert - Mitől leszünk boldogok?...

    2010-08-27

    Dan Gilbert, a "Rábukkanni a Boldogságra" című könyv szerzője megkérdőjelezi azt az elképzelést, amely szerint, ha nem ...

    Tovább »
  • Coach vagy mentor?

    2010-08-31

    A Kaizen Blogon olvastam egy postot arról, hogy a coaching mellett nagyon fontos a mentor szerepe is. Egyetértek, bár másképp. A postot a HR Portál ...

    Tovább »
  • Egyensúlytalanság

    2010-09-08

    Írdd le a számítógépeden az egyensúly szót. Semmi szokatlan nem történik. Most írd le az szót. A számítógéped nem szereti ezt a szót, ...

    Tovább »
  • Mit hagysz az asztalon?

    2010-09-20

    Sok okosságot lehet hallani arról, hogy hogyan adj el többet, hogyan javíts az értékesítési folyamatodon.  Tapasztalatom szerint az egész ...

    Tovább »
  • Főni, én ebben vagyok jó

    2010-09-21

    Milyen tényt, statisztikai adatot vagy eszközt javasoltok arra, hogy a menedzseremet rávegyem az erősségek kiaknázására?  Én ...

    Tovább »
  • Számít a cégednek, hogy miben vagy erős?...

    2010-10-04

    Ha a cég érdekei, a saját érdekeink és a vevőink érdekei is azt diktálják, hogy egyesítsük saját és a cégünk erősségeit, akkor miért ...

    Tovább »
  • Az erő legyen veled

    2010-10-05

    Az erő használata fontos, hogy elérjük a céljainkat. Sok vezető gyengének érzi magát a cím, a rang nyújtotta előny vagy nagy ...

    Tovább »
  • Hogyan fedezd fel a célodat?

    2010-10-11

    A „felfedezni” alattomos szó, nem igaz? Azt jelenti, hogy a cél ott van valahol és csak arra vár, hogy megtalálják, mint ahogy, Fleming ...

    Tovább »
  • A NENEM-szindróma

    2010-10-14

    A kicsit Pelikán-ügyiratos a cím mögött egy elég hétköznapi dolog áll, szinte minden ügyfelemnél találkozom vele. Vagy velük, mert hát ugye a ...

    Tovább »
  • Hitel

    2010-10-19

    Együtt dolgozom egy vezetővel, aki elég sokat bizonygatja nekem, hogy ő ilyen, meg olyan. Sokat beszél arról, hogy ő milyen is. ...

    Tovább »
  • Magam uram?

    2010-10-19

    Amikor abban periódusban vagy, hogy épp önmagaddal vagy elfoglalva, kérdezd meg magadtól a következőt: „Mik az erősségeim, és ...

    Tovább »
  • Plussz

    2010-10-21

    A legtöbb vezető egyetért abban, hogy nagyon fontos a pozitív munkahelyi légkör megteremtése, mert drasztikus hatással van az üzleti eredményekre.    ...

    Tovább »
  • Commitment

    2010-10-27

    Olvastam egy postot Holdentől és eszembe jutott az egyik külföldi menedzserem az IBM-nél. Amikor kaptam valami feladatot tőle, rendszeresen ...

    Tovább »
  • Értékelés

    2010-11-10

    A múlt héten mesélte az egyik workshop résztvevője, hogy nagyon jó értékelést kapott a főnökétől, mindössze csak egy dolgoban ...

    Tovább »
  • Egyedül a csúcson

    2010-11-16

    A csúcson egyedül van az ember. A vezetők tudják, hogy végül is ők viselik a felelősséget mindenért, és sokak jólléte is az ő ...

    Tovább »
  • Miért dolgozol?

    2010-12-07

    Ahogy olvasgatok, úgy látom, egyre többen foglalkoznak a munka értelmének kutatásával. Végülis a végső konklúzió számomra az, hogy ha az ...

    Tovább »
  • Öcsém, te semmit se változtál

    2011-01-14

    Olvastam egy könyvben, hogy a jellemvonásaink erősödnek, ahogy öregszünk. Beszélgettem erről olyanokkal, akik nem értenek egyet ezzel. ...

    Tovább »
  • Megtérül-e a tréning?

    2011-01-26

    Nemrég tartottunk egy workshopot, több vezetőnek, akik meglehetősen szkeptikusak voltak velünk szemben. Több tréningen vettünk már ...

    Tovább »
  • Mi legyen a pocsék munkával?

    2011-02-05

    Mi van akkor, ha a csapatban olyasmivel kell foglalkoznod, ami nem erősséged? Sőt, valójában senki nincs a csoportban, akinek erőssége ...

    Tovább »
  • Hat tévhit egy délelőtt alatt

    2011-02-09

    Tegnap volt a III. Magyarországi Coaching Konferencia. Őszinte leszek, mert hát a coachokról az a hír járja, hogy nyitottak és befogadóak ...

    Tovább »
  • Mindent lehet jobban csinálni - Interjú...

    2011-02-11

    Kolosi Péterrel, az RTL Klub programigazgatójával beszélgettem arról, hogy hogyan vált sikeres emberré, hogyan lett az RTL Klub felsővezetője. ...

    Tovább »
  • Hetente egyszer

    2011-02-23

    A legutóbbi workshopon, amikor arról beszéltem, hogy milyen fontos, hogy a munkaidőd nagyobb részében azt csináld, amihez a legjobban értesz ...

    Tovább »
  • Ez nem fair!

    2011-03-05

    Egyik ügyfelem mesélte, hogy mennyit szívott az új vezetői állásával az elején. "Egy hónapon belül sikerült a legjobb programozóból ...

    Tovább »
  • Motiváció és képesség

    2011-03-17

    Mi motivál, hogy vezető legyél? Egyáltalán mit szeretnél vezetni?  Milyen vezetői pályát válassz? A válasz igen egyszerű: ...

    Tovább »
  • Korlátok

    2011-03-28

    Mi a legnagyobb akadály az erősségeid útjában? Mi az, ami a leginkább visszafog abban, hogy kiváló teljesítményt nyújts? Mindannyiunknak ...

    Tovább »
  • A 30 legismertebb business coach

    2011-04-01

    Az ELTE Pedagógiai és Pszichológiai Karán végeztek egy kutatást arról, hogy milyenek Magyarország coachai 2011-ben, mennyire ismertek, milyen ...

    Tovább »
  • Mindet akarom

    2011-04-11

    Változásmenedzserként sok olyan vállalattal dolgoztam, amelynek a stratégiája szinte mindenre kiterjedt: legyen élenjáró technológiájuk, legyen ...

    Tovább »
  • A munka egy nagy szívás

    2011-04-15

    A munkáról alkotott képünk (40 óra, hétfőtől péntekig, 9-től 5-ig) egyszerűen elavult, régimódi, ideje kidobni. Az emberek ...

    Tovább »
  • Maradandó vagy változtatható?

    2011-04-28

    Sokszor kérdezik tőlem HR-esek, hogy ha vannak bedrótozott tulajdonságaink, akkor mi az, amit meg tudunk változtatni valakiben? Mit lehet ...

    Tovább »
  • Emberek vagy számok?

    2011-05-09

    Az emberek a cég legnagyobb értékei - ez folyik mindenhonnan. Szerintem ez a legfurcsább mondat manapság az üzletben. Senki nem tudja, honnan ...

    Tovább »
  • Vezetőfejlesztő tréning

    2011-05-17

    Egyik ügyfelem CEO-ja azt a kérdést feszegette a vezetõfejlesztõ programunk kick-off meetingjén, hogy vajon vezetõnek születünk ...

    Tovább »
  • A te választásod

    2011-05-24

    Biztosan voltál már olyan helyzetben, amikor azt mondtad, de legalább gondoltad, hogy "az a nemtörődöm kis szemét hogy kitolt velem." ...

    Tovább »
  • Te döntöd el, hogy ki leszel (John Foppe)...

    2011-06-05

    John Foppe egy motivációs tréner, aki karok nélkül született, ezért át kellett gondolnia a mindennapi életének minden mozzanatát. Megtanulta ...

    Tovább »
  • A vezetőfejlesztés legfontosabb...

    2011-06-20

    Mi a vezetőfejlesztés első lépése? Szakítanod kell azzal a hiedelemmel, hogy a vezetés képessége oktatható (!!!), sajnos csak gyakorlattal ...

    Tovább »
  • Hogyan kezdj dolgozni?

    2011-07-03

    Amikor "kijöttem az egyetemről" nem igazán tudtam mihez kezdjek. Persze megtanultam egy szakmát, de fogalmam se volt, hogy igazából ...

    Tovább »
  • Tudatosan döntünk?

    2011-07-26

    Voltál már olyan helyzetben, hogy nem értetted miért született ilyen ésszerűtlen döntés? Pedig racionálisan másfelé kellett volna billennie ...

    Tovább »