Soha, senki nem fogja azt mondani Neked, hogy jó vagy, jók az embereid, jó a céged, úgyhogy csücsülj nyugodtan a babérjaidon. (Különösen a mai gazdasági helyzetben...) Ha nem tudsz új termékekkel vagy szolgáltatásokkal előrukkolni, vagy új üzleti modellt kitalálni, nem használod az iparági legjobb gyakorlatokat, akkor megérdemled, hogy kirúgjanak. Ha nem tudsz változtatni, jobb, ha leszállsz a buszról és átadod a helyed olyannak, aki képes rá. Jól hangzik, ugye? Pedig érdemes vigyáznod, mert ez FÉLIGAZSÁG!
Statisztikai alapon, amikor egy cég valami újat próbál ki, az rendszerint megbukik. Különösen igaz ez válsághelyzetekre. Olyankor gyors döntésekre van szükség, kevés az idő a felkészülésre, mérlegelésre. Ilyenkor jönnek a létszámleépítések, amikor a fürdővízzel együtt kiöntik a gyereket is, az új HR praktikák, a varázsszoftver bevezetések (ERP, CRM), a BPR projektek, az azonnali minőségjavítást ígérő intézkedések, a sikertelen összeolvadások, akvizíciók, stb.
Érdemes néhány dolgot szem előtt tartanod, mielőtt belefogsz a "Nagy Átalakításba":
- Bátran becsüld túl a változtatásra szánt időt. A szállítóid nem teszik meg Neked ezt a szívességet; addig dolgoznak, amíg idejük van. Ha előbb végeztek, biztosan értelmesen fel tudod használni a megtakarított időt.
- Ne várj semmi drámait eleinte. Először a gondolkodásmód változik meg, a folyamat, a viselkedés csak ezután következik.
- Tartsd észben, hogy sokszor nem tudod megkülönböztetni az apróbb kudarcokat a sikerektől. Minden attól függ, hogy hogyan tekintesz rájuk a feladat előrehaladtával. Fogadd el, hogy a kudarcok ugyanúgy részei a tanulásnak, fejlődésnek.
- Nem természetellenes érzes, ha bizonytalan vagy a változtatás során. Ha biztosnak érzed magad a dologban, akkor nem történik semmliyen változás, mert ismert úton jársz. Az a jó, ha mindig ott bújkál Benned a "kisördög".
- Emlékezz a Pygmalion-elvre: ha nem hiszel abban, amit csinálsz nagy valószínűséggel megbuksz. Ha hiszel benne, annak ellenére elérheted a célod, hogy nincs átlagon felüli csapatod.
TIPP:
Mutatok egy módszert, amivel rövid idő alatt mérlegelheted a kockázatokat és a lehető legjobb döntést hozhatod. Különösen jól jöhet ilyen gazdasági válságosdiban.
Itt letöltheted a "Változtass vagy véged" c. cikket.
Dr. Dobay Róbert