ERŐSSÉG alapú...

Vezetőfejlesztés
Csapatkohézió
Munkavégzés
Értékesítés
Interim Management

Rólunk mondták

  • Kolosi PéterRTL KlubProgramigazgatóAz RTL Online Projekt során a Menedzsmentor nagyon gyorsan illeszkedett be a cég szervezetébe, értette meg az iparági specialitásokat, és vált a projekt kulcsfigurájává. Biztos vagyok abban, hogy a projekt messze nem lenne ilyen sikeres, és a megvalósítás sokkal hátrébb tartana az ő részvételük nélkül.
  • Dick BoyntonGetronics, USAVice PresidentBeing associated with Robert over the past 4 years has been a rewarding personal experience as well as Robert's professional expertise. He has all the strengths and attributes of an executive level Business Leader with a truly personal side that motivates people and teamwork. He consistently views all challenges as opportunities and has a multi-dimensional perspective.
  • Andreas MerzErste Leasing Zrt.CFOOne of Robert's strenghts is his ability to quickly understand underlying processes and make meaningful suggestions for improvements. What makes him though outstanding compared to other consultants is, that he is not only suggesting the standard text book solutions, but jointly with all stakeholders develops unique and creative solutions. During our collaboration he not only managed to come up with efficient new processes, but at the same time helped to integrate the involved teams and get the buy in from everybody.
  • Doktor JuditOTP BankIT Fejlesztési FőosztályvezetőRóberttel való együttműködésünk során jelentős előrelépéseket tettünk, évek óta húzódó problémákat oldottunk meg hatékonyan és mindenki számára kielégítő módon. Konstruktív az alternatív javaslatok kidolgozásában, nagy hangsúlyt fektet az üzleti partnerekkel történő kommunikálásra, maximálisan figyelembe veszi a megrendelő igényeit s ezzel sikeresen olyan csapatmunkát kezdeményez, mely lehetővé teszi, hogy minden résztvevő a döntést magáénak érezze, s az így elért eredmény minden érintett számára a legideálisabb legyen.
  • Törökné Nagy MónikaPannonAzt gondoltam, coach-ot az válasszon akinek szüksége van rá. Akire nemcsak ráfér, hanem akinek még ilyen allűr bele is fér az idejébe. De mindenképp az, akinek személyes és karrierkezelési problémái vannak. Aztán az első találkozó után átgondoltam, és rájöttem, hogy fejlesztésre, orientációra a legtöbb vezetőnek nyitottnak kell lennie, hogy adott helyzeteket megtanuljunk jobban kezelni. Róbert hatékony eszköztárral és számos új nézőponttal színesítette a rendkívül gyakorlatias beszélgetéseket, melynek révén számos kérdésben hamarabb alakítottam ki azt a letisztult gondolkodásmódot, mellyel saját megoldásaimra könnyedebben találtam rá az üzleti helyzetek során.

Keresés

Keresés!
1
2
3
4
5
6
7
8
Ha a cég érdekei, a saját érdekeink és a vevőink érdekei is azt diktálják, hogy egyesítsük saját és a cégünk erősségeit, akkor miért van az, hogy a cégek mégis megdöbbentően gyenge munkát végeznek az alkalmazottak egyedi erősségeinek hasznosításban? Szerintem erre két magyarázat van: Sokat emlegetik manapság ...
A Kaizen Blogon olvastam egy postot arról, hogy a coaching mellett nagyon fontos a mentor szerepe is. Egyetértek, bár másképp. A postot a HR Portál egyik cikke inspirálta. Mint gyakorló, "pontosan-nem-is-határozható-melyik" felvetődik bennem egy kérdés. Értem én, hogy a szakirodalom és a tudósok látnak különbséget a coaching és a mentoring ...
Sok ember nehezen talál állást, és képtelen megtalálni a sikeres élethez vezető ösvényt. Ha Te is így vagy ezzel, akkor valószínűleg az egyik legfontosabb dolog hiányzik belőled, az önbizalom. Az önbizalom adja meg, vagy teszi tönkre az önértékelésedet, a kommunikációs képességedet, és a lehetőségeidet a sikerre.  A ...
Te mit hagysz hátra magad után? Mi lesz a hagyatékod? Milyen tanulságokat hagysz a jövő generációi számára? Szerintem a hagyatékunk leginkább a választásunk eredménye. Senki sem kéri tőlünk, így szabadon dönthetünk róla. Azért tesszük, hogy segítsünk valakinek, hogy támogassuk kollégáinkat, barátainkat, és ...
Gyakran kérdezik tőlem, akikkel együtt dolgozom, hogy hogyan kezdtem el írni. Írom a Menedzsmentor blogot, cikkeket, tanulmányokat és még néhány apróságot... Ilyenkor eszembe jut , hogy sok éjszakát töltöttem a billentyűzet mögött csak azért, hogy néhány mondat bizonyítsa: tudok írni. A minap az egyik ismerősöm azza állt elő ...
Nagy sikerrel tartjuk a StrongCareer Workshopokat. A résztvevők tök aktívak, van egy csomó kérdésük. Nemrég pl. azt kérdezték tőlünk, hogy: "Sokszor hallok cégeket arról beszélni, hogy az emberek a legfontosabb tőkéjük, mégsem bánnak velük úgy, ahogyan a legfontosabb értékkel kellene. Ti is tapasztaljátok ezt? Én is sokszor ...
1
2
3
4
5
6
7
8
Dr. Dobay Róbert