ERŐSSÉG alapú...

Vezetőfejlesztés
Csapatkohézió
Munkavégzés
Értékesítés
Interim Management

Rólunk mondták

  • Dick BoyntonGetronics, USAVice PresidentBeing associated with Robert over the past 4 years has been a rewarding personal experience as well as Robert's professional expertise. He has all the strengths and attributes of an executive level Business Leader with a truly personal side that motivates people and teamwork. He consistently views all challenges as opportunities and has a multi-dimensional perspective.
  • Turcsikné Gáspár GeorginaLufthansa SystemsHR Team LeaderA közös munkában számomra a legnagyobb értéket az jelentette, hogy Robi rövid idő alatt tudott kapcsolódni a projekt csapatunkhoz és adekvát módon hozott számunkra releváns külső szempontokat, meglátásokat, ötleteket amelyek hozzájárultak a kitűzött cél eléréséhez.
  • Dirk GerkensRTL KlubCEORóbert kimagasló szakmai tudással rendelkezik, tapasztalt vezető. Stratégiai szinten gondolkodik, ugyanakkor az operatív feladatok sem okoznak gondot számára. Egyedi vállalati kultúránkban könnyen mozgott; kreatív, a szervezethez legjobban illő megoldásokat javasolt.
  • Oliver ReindlIBM, GermanyManaging DirectorThe decision to hire Robert to improve the performance of the business unit brought us highly visible results: his initiative to restructure the business and connect it to the corporation delivered superior market value. In his cross-functional role he proved to be an influential manager having a mindset with which he could grow his direct reports in executive management as well as in person. It was a very beneficial mutual partnership.
  • Gerard SchiebroekGetronicsVice PresidentWorking with Robert Dobay closely for 2 years was a fantastic experience. He was an excellent manager who knew his business well. What I liked about him most is his ability to think out of the box; he truely is a creative person.

Keresés

Keresés!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Sok munkahelyen a management megfogalmazta a célokat a cég számára, tele is ragasztották a falakat szép poszterekkel, szuper preziket készítettek vállalati kultúráról. Az munkavállalók mégsem értik, hogy merre is van az előre. A megoldás egy új pozíció lehet: a CRO.Tapasztalatom szerint, az alkalmazottak nem igazán hiszik el, amit a vezetők kommunikálnak ...
Bárki, aki valaha kutatott már valamit, egy dolgot biztosan tud: a legizgalmasabb rész, amikor szembe kerülünk a váratlannal. Az előfeltevéseknek ellentmondó tények sokkal izgalmasabbak, mintha kiszámíthatóan beigazolódik mindaz, amit előzetesen gondoltunk. Egy tanulmány, mely azt vizsgálta, hogyan váltak hétköznapi cégek kiválóvá, néhány ...
Nőnap lévén, arra gondoltam, összegyűjtöm a leggyakoribb mítoszokat, amiket a nők munkájáról, a női vezetőkről gondolunk. Meg fogsz lepődni, hogy a saját feltevéseinkben sokszor tévedünk.1. A jobb munka- és kereseti lehetőségek hatására a nők boldogabbak és jobban ki tudnak teljesedni.Sajnos épp az ellenkezője igaz. 1.3 millió férfit és nőt felölelő ...
Nem is gondolnád mennyire veszélyes lehet egy munkahely. Egy csomó rémísztő szörny rejtőzködik az irodákban, a telefonvonal végén vagy a levelező rendszerben. A sikeres boldogulásod szempontjából fontos, hogy felismerd ezeket a szörnyeket. Segítségképp összeállítottam a profiljukat.Ha nem olvasható jól a szöveg, kattints jobb egérgombbal ...
Egy felsővezető nemrég arról panaszkodott, hogy baromi nehézkesen születnek döntések náluk. Vetettem egy gyógypillantást a problémára és arra jutottam, hogy a pizza nagy segítség lenne számukra.Sok csapatban a döntések amiatt válnak nehézkessé, mert egyszerűen túl sokan vannak a teamben. Elsőre furcsának hangozhat, de elég gyakori probléma ...
Sok cégnél a 2014-es év egyik legfontosabb témája a tehetségmenedzsment. Ahány hely, annyiféleképp próbálnak közelíteni a kérdéskörhöz. Összeszedtem néhány gondolatot, hátha segítenek eligazodni az tehetség dzsungelében…1. Hogyan döntöd el, hogy tehetséges-e valaki?Sokszor a pozíciójában nyújtott ...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Dr. Dobay Róbert