Egy mérőrendszer (Balanced Scorecard) bevezetésének több, jól felfogható előnye is van. Egyrészt a menedzsereket az általuk vezetett egységek teljesítményén keresztül lehet mérni és értékelni. Másrészt, túl azon, hogy a teljesítmény mérésével sokat megtudhatsz a múltról, a jó mérőrendszer próbál a jövőre nézve is iránymutatást adni. Egy ilyen bonyolult összefüggésrendszerben mennyire érdemes nagyítóval nézned az egyes mutatókat? Ha valami nem a várakozásaid szerint alakul érdemes ...

Számtalan tanulmányt lehet olvasni arról, hogy tartós nyereség úgy érhető el, hogy olyan munkakörnyezetet építesz, amely képes tehetséges munkatársakat vonzani és megtartani. Gondolom erről nem is kell senkit sem meggyőzni... Gyakran hallod azt, hogy "a vállalatunk legértékesebb vagyona a munkavállaló"? Úgy tűnik, ezt mindenki tudja és hangoztatja is. De mit is próbálnak tenni a vállalatok a "vagyon" megőrzése és gyarapítása érdekében?  Azt ...