Címkék

Változásmenedzsment, Interjú, Tréning, Életvitel, Cégkultúra, Videó, Népszerűek, Képzés, Szervezetfejlesztés, Vezetőfejlesztés, Karrier, Üzletfejlesztés, Teljesítmény, Értékelés, Buy-in, Egyszerű, Munkatárs felvétel, Csapatépítés

ERŐSSÉG alapú...

Vezetőfejlesztés
Csapatkohézió
Munkavégzés
Értékesítés
Interim Management

Rólunk mondták

  • Geir HornmicroBUILDERProject CoordinatorThe value I take from the relationship with Robert is to do what I think is right even if the opposition is significant. Furthermore, you are easy to work with and express your views even if they may disagree with others.
  • Győri GáborMicrosoftSecurity Escalation Manager EMEADid I enjoy each minute of the coaching with Róbert? Oh no, I didn’t – but for the good reasons. He more than once threw me out of my comfort zone and challenged my ideas from a different perspective with inconvenient but valid questions. Usually this was enough to steer my thinking away from the “one and only possible route” and open up new paths to discover. Róbert’s experience in the industry and his quick wits helped me more than once to get to a better solution more effectively, so I didn’t mind the challenges, most of the time is still was fun – he is a nice guy after all :)
  • Mocsai NorbertTrendency Zrt.ÜgyvezetőAz ember mindig fél külső tanácsadót bevonni a cége életébe, legyen az coach vagy tréner. Robi személyében azonban nem egy tanácsadót kaptam, hanem egy olyan embert, akinek a nem hagyományos látásmódja már az első alkalommal segített. Bátorságot adott, hogy ki merjek mondani olyan problémákat amit az ember nem szívesen vall be még magának sem. Az erősségeid felderítésével és annak elemzésével pedig sok mindent másképp lát az ember és ez kihatott a cégre is. Robi sokkal több, mint egy coach, inspirációt ad, amit neked kell felhasználnod és neked kell döntéseket meghozni. Ettől volt élmény minden egyes alkalom vele!
  • ManagerTelecom CompanyThe biggest benefit was for me the fact that you bring a different view / perspective on people and managerial related aspects and this was therefore leading to some really good exchange of ideas but foremost was allowing me to consider things under a new angle e.g. in some cases, a paradigm change. I also really like the fact that we were able to discuss very concrete aspects of personal developments and not being stuck with very high level concepts. Sharing your own experience was also a great benefit as I could really relate to what you were giving out.
  • Papp ÁgostonVodafone Operációs Központ MagyarországService Transition ManagerA közös munkában az jelentette a legnagyobb értéket, hogy a meglévő vezetői erősségekre kell építenem és nem szabad az átalakuláson/átalakításon görcsölni, illetve sok segítséget kaptam az új csapatom felépítésevel kapcsolatos kezdeti lépesekhez, stratégiák kiépitéséhez és nyomon követéséhez.
Összes vélemény 

Keresés

Keresés!
Feliratkozás a blogértesítőre

Blog ajánló

Management Skills Blog

Clifton Srengths Blogger

Goals and Achievements Blog

Leadership & Learning Blog

Daniel Pink Blog

Dan Ariely Blog

Interim Menedzsment Blog

Seth Godin Blog

IT Tanácsadó Blog

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18

Nem a coaching a válasz

2013-05-06
 
Sokan foglalkoznak azzal, hogy miért hatékony fejlesztőeszköz a coaching vagy, hogy hogyan kell coacholni. Miközben egyre több képzőintézet veszi fel a coachingot a reperotárjába, csak kevés irodalom segít eligazodni abban, hogy MIKOR van szükség coachingra. Ezt szeretném segíteni azzal, hogy MIKOR NINCS.Az alapkérdés persze az, hogy mikor van szükség coachingra. Tapasztalatom ...
Tovább a cikkhez 

Öt tanács a karrierhez

2013-03-18
 
A szüleid, a tanáraid érdeklődve figyelték, hogy miben nyújtasz jó teljesítményt, és tanácsot adtak, hogy mihez kezdj az életeddel. Mivel nem volt jobb ötleted, úgy gondoltad, hogy meg kell fogadnod. A főnököd azt látja, hogy jól teljesítesz bizonyos feladatokban, ezért azt kéri, hogy csináld még többet. Egyre jobban bízik benned emiatt, és ...
Tovább a cikkhez 

Átadtuk a Mentor Oscar díjakat

2013-02-21
 
Közel 250 résztvevője volt a február 5-én megrendezésre került 5. Magyarországi Coaching Konferenciának. A résztvevő HR-szakemberek, coachok és érdeklődők a sztárokat felvonultató előadások mellett szakmai workshopokon is részt vehettek. Kemény Dénes, Endrei Judit, Tari Annamária, vagy Dr. Bagdy Emőke, F. Várkonyi Zsuzsa és Peter Szabo neve valódi vonzerőnek ...
Tovább a cikkhez 

Mikor nem jó a coaching?

2013-01-22
 
Ha vezetőfejlesztésről van szó, egyre gyakrabban merül fel a coaching, mint potenciális fejlesztőeszköz. De vajon erre van szükség? Sokszor a HR és vezető számára sem egyértelmű a válasz.Próbálok egy kicsit segíteni azzal, hogy én mit szoktam mérlegelni, mielőtt elvállalok egy coaching munkát. Alapvetően 5 dolgot próbálok kiszűrni:1. Szerinte nincs problémájaA ...
Tovább a cikkhez 

A kiemelkedően középszerű emberek 7 szokása

2012-11-19
 
Az egyik legsikeresebb könyv a világon Stephen R. Covey, A kiemelkedően sikeres emberek 7 szokása. Nagyon hasznos tippeket tartalmaz arra vonatkozóan, hogy mi az a néhány dolog, amit a sikeres emberek tudatosan csinálnak. Ennek mintájára összeszedtem azt a néhány dolgot, amit a középszerű emberek hasonló módszerességgel csinálnak.Őszintén szólva tök középszerű ...
Tovább a cikkhez 

A sörivás közbeni koncentráció segíti a jobb döntéshozatalt

2012-10-04
 
Nemrég olvastam, hogy a nap egyharmadában az agyunk "autópilóta" módban van. Ez azt jelenti, hogy a gondolataink kalandoznak, nem figyelünk annyira az épp előttünk álló feladatra.Pszichológusok kb. úgy magyarázzák ezt, hogy az agyunknak 2 része van: az egyik részt akkor használjuk, amikor nem kell figyelnünk semmi különösre. Ilyenkor az agyunk kalandozik ...
Tovább a cikkhez 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
Dr. Dobay Róbert