ERŐSSÉG alapú...

Vezetőfejlesztés
Csapatkohézió
Munkavégzés
Értékesítés
Interim Management

Rólunk mondták

  • Mocsai NorbertTrendency Zrt.ÜgyvezetőAz ember mindig fél külső tanácsadót bevonni a cége életébe, legyen az coach vagy tréner. Robi személyében azonban nem egy tanácsadót kaptam, hanem egy olyan embert, akinek a nem hagyományos látásmódja már az első alkalommal segített. Bátorságot adott, hogy ki merjek mondani olyan problémákat amit az ember nem szívesen vall be még magának sem. Az erősségeid felderítésével és annak elemzésével pedig sok mindent másképp lát az ember és ez kihatott a cégre is. Robi sokkal több, mint egy coach, inspirációt ad, amit neked kell felhasználnod és neked kell döntéseket meghozni. Ettől volt élmény minden egyes alkalom vele!
  • Geir HornmicroBUILDERProject CoordinatorThe value I take from the relationship with Robert is to do what I think is right even if the opposition is significant. Furthermore, you are easy to work with and express your views even if they may disagree with others.
  • Győri GáborMicrosoftSecurity Escalation Manager EMEADid I enjoy each minute of the coaching with Róbert? Oh no, I didn’t – but for the good reasons. He more than once threw me out of my comfort zone and challenged my ideas from a different perspective with inconvenient but valid questions. Usually this was enough to steer my thinking away from the “one and only possible route” and open up new paths to discover. Róbert’s experience in the industry and his quick wits helped me more than once to get to a better solution more effectively, so I didn’t mind the challenges, most of the time is still was fun – he is a nice guy after all :)
  • Törökné Nagy MónikaPannonAzt gondoltam, coach-ot az válasszon akinek szüksége van rá. Akire nemcsak ráfér, hanem akinek még ilyen allűr bele is fér az idejébe. De mindenképp az, akinek személyes és karrierkezelési problémái vannak. Aztán az első találkozó után átgondoltam, és rájöttem, hogy fejlesztésre, orientációra a legtöbb vezetőnek nyitottnak kell lennie, hogy adott helyzeteket megtanuljunk jobban kezelni. Róbert hatékony eszköztárral és számos új nézőponttal színesítette a rendkívül gyakorlatias beszélgetéseket, melynek révén számos kérdésben hamarabb alakítottam ki azt a letisztult gondolkodásmódot, mellyel saját megoldásaimra könnyedebben találtam rá az üzleti helyzetek során.
  • Papp ÁgostonVodafone Operációs Központ MagyarországService Transition ManagerA közös munkában az jelentette a legnagyobb értéket, hogy a meglévő vezetői erősségekre kell építenem és nem szabad az átalakuláson/átalakításon görcsölni, illetve sok segítséget kaptam az új csapatom felépítésevel kapcsolatos kezdeti lépesekhez, stratégiák kiépitéséhez és nyomon követéséhez.

Keresés

Keresés!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
15
Az állásbörzék idején sok pályakezdő fiatallal találkozom, akik nem igazán tudják, hogy mi alapján válasszanak a munkahelyek közül. Nem is csodálkozom ezen, mert szegények nem nagyon tudják, hogy mit akarnak (a cégek meg nem nagyon tudják, hogy mit keresnek). Úgy tűnik azonban, hogy ez nem csak a pályakezdők gondja, hanem tapasztaltabb munkavállalók ...
Nagyon egyszerű dolga lenne a menedzsereknek és a HR-eseknek, ha mindenki egyformán tanulna. Hát persze, hogy ez nincs így: az emberek „mentális vevőkészülékei” különböző frekvenciákra vannak hangolva. Ha a rossz csatornán kommunikálsz velük, teljesen mindegy mennyire jól megfogalmazott és érthető az üzenet, az átadott információ ...
Egyik ügyfelem mesélt el egy szituációt, amikor bevillant Neki az Isteni szikra és olyan megoldást választott, ami örökre megváltoztatta a gondolkodásmódját. Igazából annyira büszke vagyok az ügyfelemre, hogy elmesélem Neked is, hogy mi történt...  Egy napon bement ügyfelem szobájába egy munkatársa és felindultan mesélte, hogy ...
Mindannyian viselkedünk néha úgy, mint egy seggfej. Azonban vannak olyanok, akik notórius seggfejek. Minden vezető potenciális jelölt a seggfej jelzőre, mert gyakran vannak folyamatos nyomás alatt, ráadásul a cégük még kifejezetten bátorítja is őket abban, hogy lekezeljék beosztottaikat. A seggfej főnökök azt hiszik, hogy a korábbi sikereik örök munkát ...
Egyik munkám kapcsán sok állásinterjút csinálok. Az interjúkon a jelöltek adottságait, tehetségeit próbálom kideríteni. Hát nem könnyítik meg a dolgomat. Szembetűnő, hogy a jelentkezők nagy részének nincs túl sok fogalma arról, hogy miben is tehetséges. Persze lehet, hogy tudja, de nem képes megfogalmazni. Arra gondoltam, hogy mutatok ...
Egy expedíció rövid története: Zoltán kitalálta, hogy expedíciót szervez egy Dél-Amerikai dzsungelbe, az Amazonas mentén. Megtervezte az utat, majd megkérte Lászlót, aki már sok expedíciót vezetett korábban, hogy szedjen össze embereket és mindent, ami szükséges a sikeres expedícióhoz. László személyzetet toborzott, beszerezte ...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
15
Dr. Dobay Róbert