ERŐSSÉG alapú...

Vezetőfejlesztés
Csapatkohézió
Munkavégzés
Értékesítés
Interim Management

Rólunk mondták

  • Dick BoyntonGetronics, USAVice PresidentBeing associated with Robert over the past 4 years has been a rewarding personal experience as well as Robert's professional expertise. He has all the strengths and attributes of an executive level Business Leader with a truly personal side that motivates people and teamwork. He consistently views all challenges as opportunities and has a multi-dimensional perspective.
  • Andreas MerzErste Leasing Zrt.CFOOne of Robert's strenghts is his ability to quickly understand underlying processes and make meaningful suggestions for improvements. What makes him though outstanding compared to other consultants is, that he is not only suggesting the standard text book solutions, but jointly with all stakeholders develops unique and creative solutions. During our collaboration he not only managed to come up with efficient new processes, but at the same time helped to integrate the involved teams and get the buy in from everybody.
  • Kolosi PéterRTL KlubProgramigazgatóAz RTL Online Projekt során a Menedzsmentor nagyon gyorsan illeszkedett be a cég szervezetébe, értette meg az iparági specialitásokat, és vált a projekt kulcsfigurájává. Biztos vagyok abban, hogy a projekt messze nem lenne ilyen sikeres, és a megvalósítás sokkal hátrébb tartana az ő részvételük nélkül.
  • Dirk GerkensRTL KlubCEORóbert kimagasló szakmai tudással rendelkezik, tapasztalt vezető. Stratégiai szinten gondolkodik, ugyanakkor az operatív feladatok sem okoznak gondot számára. Egyedi vállalati kultúránkban könnyen mozgott; kreatív, a szervezethez legjobban illő megoldásokat javasolt.
  • Róbert ÁkosRTL KlubCOORóbert munkájában figyel a részletekre, rendszerszemlélete magasfokú. A rendszer, folyamatok és szervezetek kialakítását célzó projektek, új területek kialakítása, változások irányítása, helyzet megoldása számára testhez álló feladatok.

Keresés

Keresés!
1
2
3
4
5
6
Sokszor járunk csodájára a sikeres vállalatoknak. De vajon léteznek? Vajon minden egységük egyformán kiválóan teljesít? Vagy nincsenek is kiváló cégek, csak kiváló csapatok?Egy híres multinacionális vállalatnál felmérést készítettek, amiben megmutatták, mely térségekben mennyire sikeres a cég, milyen potenciállal ...
Új tagok vagyunk az AmCham-ben, így nem számítottam arra, hogy ilyen rövid idő alatt értelmet kap a tagságunk. Pár napja volt a Day to Make it happen, ahol a Menedzsmentor is képviseltette magát.A LÁJK (Lehetőségek és Álmok Játékos Közössége) elnevezésű tábori projekt célja, hogy a nevelőotthonokban és nevelőszülőknél élő ...
Tegnapelőtt hivatalosan is indokolta lemondásának okait Kemény Dénes. Korábban is nagyra tartottam az eredményei miatt, a HVG-nek adott interjúban alaposan ráerősíti erre. Néhány tanulság, párhuzam a cikkből, amit minden vezetőnek érdemes szem előtt tartania:A vezetőnek mindenképp döntenie kell. Akkor is ha, fáj."Ha valaki rágódik egy döntésen ...
Sok HR vezető panaszkodik arra, hogy az üzlet nem igazán tekinti őket partnernek, több cégnél például a pénzügyi igazgató felügyelete alá tartozik a HR. Őszintén szólva nem igazán vagyok megledpődve ezen.Nemrég olvastam Szeleczki Zsolt cikkét a HR Portálon. A cikk konklúzója az, hogy a HR osztályok nem tudnak használható adatokat, információkat ...
Hogyan lesznek "normális" emberekből nagyképű, öntelt, lekezelő, önző, korrupt főnökök? A válasz egyszerű: adj nekik hatalmat.Sok cikk, tanulmány foglalkozik azzal, hogy milyen kapcsolat van a hatalom és az erkölcs között. Michael Lewis princetoni beszédében találtam egy érdekes történetet:Egy kutatócsoport egyetemi hallgatókból ...
Mi segít abban, hogy sikeres legyél?  Az erősségeidre való építés, vagy a gyengeségeid fejlesztése? Most kiderül, hogy a világ gazdaságilag vezető országaiban élő emberek hogyan válaszoltak erre a kérdésre.A Gallup munkatársai közvélemény-kutatást végeztek ezzel a kérdéssel kapcsolatban 2000-ben, majd megismételték ...
1
2
3
4
5
6
Dr. Dobay Róbert