ERŐSSÉG alapú...

Vezetőfejlesztés
Csapatkohézió
Munkavégzés
Értékesítés
Interim Management

Rólunk mondták

  • Kolosi PéterRTL KlubProgramigazgatóAz RTL Online Projekt során a Menedzsmentor nagyon gyorsan illeszkedett be a cég szervezetébe, értette meg az iparági specialitásokat, és vált a projekt kulcsfigurájává. Biztos vagyok abban, hogy a projekt messze nem lenne ilyen sikeres, és a megvalósítás sokkal hátrébb tartana az ő részvételük nélkül.
  • Kiss DánielMagyar Telekom Nyrt.Delivery Manager - NG Program DirectorateDobay Róbert interim menedzserként csatlakozott a rendszerintegrátori csapathoz. Erőssége, hogy a problémákat mindig az ember felől közelíti meg. Gyorsan felszínre hozza a kommunikációs és mélyebb rétegekben lapuló problémákat. A projekten töltött 3 hónap alatt újraszervezte a projekt csapat szerkezetét, a riporting line-t és a beszállítókkal való kapcsolattartást. Transzparensé váltak a státuszok, issue-k és a kockázatok.
  • Róbert ÁkosRTL KlubCOORóbert munkájában figyel a részletekre, rendszerszemlélete magasfokú. A rendszer, folyamatok és szervezetek kialakítását célzó projektek, új területek kialakítása, változások irányítása, helyzet megoldása számára testhez álló feladatok.
  • Dirk GerkensRTL KlubCEORóbert kimagasló szakmai tudással rendelkezik, tapasztalt vezető. Stratégiai szinten gondolkodik, ugyanakkor az operatív feladatok sem okoznak gondot számára. Egyedi vállalati kultúránkban könnyen mozgott; kreatív, a szervezethez legjobban illő megoldásokat javasolt.
  • Sziva MiklósAbesse Zrt.CégvezetőA Menedzsmentor nem olyan tanácsadó, mint az az orvos, aki megmondja, hogy milyen betegségeid vannak, majd ezután otthagy szenvedni - ők megoldják a problémákat.

Keresés

Keresés!
1
2
3
4
5
6
Számomra is meglepő, de tényleg úgy van, ha lecseszed az embereidet, javul a teljesítményük. Egy tréningen épp a készségfejlesztés egyik fontos eszközéről beszélgettünk: a dicséretről.Az egyik résztvevő udvariasan "érdekesnek" értékelte a beszélgetést, de baromira nem tudott egyetérteni vele. Az ő tapasztalata ugyanis az volt, hogy ...
Az optimizmus jó. Legalábbis ezt tartják. Gyorsan hozzáteszem, hogy szerintem is jó, csak bizonyos korlátok között.Biztosan találkoztál már magabiztos szakértővel, tanácsadóval, aki komoly referenciákat tudott felmutatni. Fogadjunk, hogy tök jó sztorikat mesélt arról, hogy hogyan ért el sikereket. Rendben is van ez így, de nem árt résen lenni.A ...
Elvárható, hogy vezetőként legyen véleményed a beosztottaid teljesítményéről. Ha van, akkor biztosan felmerült benned, hogy hogyan lenne a legjobb elmondani nekik úgy a véleményed, hogy megértsék amit mondani akarsz, ne sértődjenek meg és akarjanak változtatni.Igazából ez egy öncélú bejegyzés, mert szinte kivétel nélkül ...
Amikor új vagy egy egy munkakörben, minden nagyon klasszul indul. Aztán pár hónap múlva azt tapasztalod, mégsincs kolbászból a kerítés. Pár év múlva már a szomszéd füvét nézed, mert azt zöldebbnek látod. Úgy érzed megrekedtél. Vajon miért ragadnak be emberek a pozíciójukba?Igazából ez természetes ...
Az egyik legsikeresebb könyv a világon Stephen R. Covey, A kiemelkedően sikeres emberek 7 szokása. Nagyon hasznos tippeket tartalmaz arra vonatkozóan, hogy mi az a néhány dolog, amit a sikeres emberek tudatosan csinálnak. Ennek mintájára összeszedtem azt a néhány dolgot, amit a középszerű emberek hasonló módszerességgel csinálnak.Őszintén szólva tök középszerű ...
Nemrég olvastam egy cikket, arról, hogy működik-e az otthonról dolgozás. A Stanford Egyetem munkatársai a CTrip nevű, 13 ezer főt foglalkoztató kínai utazási irodánál végeztek egy kísérletet. Szerették volna csökkenteni az irodaköltségeket, valamint a call centerben az elvándorlást, ami kb. 50% évente. Attól tartottak azonban, hogy a munkatársak ...
1
2
3
4
5
6
Dr. Dobay Róbert