ERŐSSÉG alapú...

A vezetők hatékonyságán
A csapat teljesítményén
Az alkalmazottak motivációján
Értékesítés
Az üzleted eredményén

Keresés

Keresés!

Rólunk mondták

  • Kolosi PéterRTL KlubProgramigazgatóAz RTL Most elindítása során a Menedzsmentor a nagyon sokrétű stratégiai, szervezeti, műszaki problémával és azok megoldásának koordinálásával éppúgy megbirkózott, mint a projekt költségvetésének menedzselésével. Részvételük határozottan nélkülözhetetlennek bizonyult.
  • Róbert ÁkosRTL KlubCOORóbert munkájában figyel a részletekre, rendszerszemlélete magasfokú. A rendszer, folyamatok és szervezetek kialakítását célzó projektek, új területek kialakítása, változások irányítása, helyzet megoldása számára testhez álló feladatok.
  • Kolosi PéterRTL KlubProgramigazgatóAz RTL Online Projekt során a Menedzsmentor nagyon gyorsan illeszkedett be a cég szervezetébe, értette meg az iparági specialitásokat, és vált a projekt kulcsfigurájává. Biztos vagyok abban, hogy a projekt messze nem lenne ilyen sikeres, és a megvalósítás sokkal hátrébb tartana az ő részvételük nélkül.
  • Dirk GerkensRTL KlubCEORóbert kimagasló szakmai tudással rendelkezik, tapasztalt vezető. Stratégiai szinten gondolkodik, ugyanakkor az operatív feladatok sem okoznak gondot számára. Egyedi vállalati kultúránkban könnyen mozgott; kreatív, a szervezethez legjobban illő megoldásokat javasolt.
  • Sziva MiklósAbesse Zrt.CégvezetőA Menedzsmentor nem olyan tanácsadó, mint az az orvos, aki megmondja, hogy milyen betegségeid vannak, majd ezután otthagy szenvedni - ők megoldják a problémákat.
1
2
3
4
5
Szeretjük hagsúlyozni, hogy mennyire racionálisak vagyunk. Persze hogy jól hangzik, mert ettől tűnünk olyan okosnak. Szeretünk érvelni pénzzel, idővel, gazdasággal, körülményekkel, stb. A nap végén aztán mindig kiderül, hogy egyébként érzelmi alapon döntöttünk, majd jól "megracionalizáltuk", ahogyan döntöttünk.Sok könyv és szakirodalom foglalkozik azzal, hogy hogyan dönt az ember. Az egyik legnagyobb szakértő ebben a témában Dan Ariely, aki szerint racionális döntés ...
Az élet egyik legnagyobb kihívása, hogy a munkanapnak szinte sosincs vége. A jó hír az, hogy a munkanapnak sosincs vége. Paradoxon? Egyáltalán nem, csak szakítanod kell egy olyan mítosszal, amit igazából te se értettél soha.Ahogyan egyre tisztábban látod a képességeidet és tudatosabban építesz az erősségeidre, egyre jobban teljesítesz a munkádban. Egyre sikeresebb és elkötelezettebb leszel az iránt, amit csinálsz; egyre többet gondolsz a munkádra: új utakat találsz potenciális ügyfelekhez és ...
Biztosan voltál már olyan helyzetben, amikor azt mondtad, de legalább gondoltad, hogy "az a nemtörődöm kis szemét hogy kitolt velem." Azon csodálkoztál, hogy lehet valaki ennyire felelőtlen. És miért épp neked van akkora peched, hogy veled történik ilyen? Jó sokáig ezen morfondíroztál, és közben egy helyben topogtál... Bocs, de van még egy rossz hírem számodra!Nem vagyok kimondott golfrajongó, annyit értettem meg a sportból, hogy a cél az, hogy a labdát beleüsd egy viszonylag ...
Mi motivál, hogy vezető legyél? Egyáltalán mit szeretnél vezetni?  Milyen vezetői pályát válassz? A válasz igen egyszerű: "Találd meg, amiben jó vagy és amit szeretsz is csinálni." - Csíkszentmihályi Mihály.Ehhez nem igazán tudok hozzátenni, talán egy rajz segíthet...Akkor leszel igazán hatékony vezető, ha megtalálod azokat a lehetőségeket a munkádban, amik iránt érzel motivációt (és nem pusztán a státusz hangzik jól) és a legjobb képességeidet tudod használni. ...
Sok okosságot lehet hallani arról, hogy hogyan adj el többet, hogyan javíts az értékesítési folyamatodon.  Tapasztalatom szerint az egész mutatvány egy dolgon dől el: vajon mennyire pontosan tudod, hogy mit értékel legjobban a vevőd. Miért preferál Téged a versenytársaidhoz képest és miért szeretne hosszú távon bizalmat szavazni Neked. Nemrég volt módom megnézni, hogy egy ügyfelem értékesítője hogyan ad el: nagyon ügyesen építette fel, hogy hogyan adja el a saját magát, a cége ...
Gyakran kérdezik tőlem, akikkel együtt dolgozom, hogy hogyan kezdtem el írni. Írom a Menedzsmentor blogot, cikkeket, tanulmányokat és még néhány apróságot... Ilyenkor eszembe jut , hogy sok éjszakát töltöttem a billentyűzet mögött csak azért, hogy néhány mondat bizonyítsa: tudok írni. A minap az egyik ismerősöm azza állt elő, hogy „Könyvet akarok írni, sokat akarok eladni belőle, sok emberre akarok hatást gyakorolni." - „Ez nagyszerű” - ...
1
2
3
4
5

Dr. Dobay Róbert