Többször mondták már, hogy utálnak, mert rendszerint jó kérdéseket teszek fel. Legutóbb az egyik blogban "kérdezősködtem", és a kíváncsiságom megért egy önálló bejegyzést. Azon kezdtem el gondolkodni, hogy egyszerűen csak ösztönösen ráérzek a lényegre, vagy van a kérdezésnek valamiféle tudománya? Mindkettő kell. Sajnos az adottságból nem tudok adni, de azt ami megtanulható megosztom Veled. Azt akarod, hogy az emberek őszinték legyenek Veled? Szeretnél befolyásolni másokat ...

Egy vezetőnek folyamatosan dilemmákkal kell szembenéznie, amik állandóan megkérdőjelezik az alapértékeit; azt, hogy ki is valójában és milyen szeretne lenni idővel. Más szóval a hiteles vezetővé válás során nap, mint nap szembe kell nézned pozitív és negatív pillanatokkal, amik alapján előrébb tudsz lépni. Nem elég zsigerből, a megszokott módszerrel lereagálni az adott helyzeteket. A vezetői fejlődés egy események által vezérelt folyamat és nehezebben tanítható ...

Határozd meg, hogy miben vagy gyengébb és olyat vegyél fel, aki épp abban erős. A tanács önmagában nem olyan szörnyű, de az problémás, ahogyan ezt a gyakorlatban alkalmazzák. Ahelyett hogy azon gondolkodnál, hogy mi az amiben gyenge vagy, azt javaslom inkább azt keresd meg, hogy miben vagy nagyon jó és ezeket mindenképp tartsd magadnál, amikor vezetői feladatot delegálsz. Egyértelmű jelei vannak annak, ha valamiben nem vagy erős.  Egyik cégvezető ismerősöm ...

Az erősségek kiépítése szempontjából a tudás és a készségek akkor lesznek a legértékesebbek, ha valódi adottsággal, tehetséggel párosulnak. Akkor sincs túl nagy gond, ha ez a csatolás nincs meg: mindössze kevésbé leszel hatékony a munkád során, nagy erőfeszítések árán éred csak el ugyanazt, amit mások. Ez okoz némi frusztrációt, meg stresszt, de vigasztaljon, hogy 10-ből 8 ember ugyanígy szenved. Persze nem kell ennek így lennie, tudsz változtatni ezen, ha megérted, mely vonásaid ...

Miért tulajdonítanak a tudósok egyre nagyobb szerepet a tehetségnek, az adottságoknak? Mennyire határozza meg a genetikád a teljesítményedet? Mi az amin tudsz változtatni és mi az, amit jobb, ha elfogdasz? Vajon mi megy végbe az agyadban amikor fejleszted magadat, azaz tanulsz? Egyre több vezető és ismeri fel, hogy nem elég, ha a beosztottai tapasztaltak, szükség van még valamire a kiváló teljesítményhez. Ha inkább hiszel a tudományos-fantasztikus magyarázatokban, akkor olvass ...