Az előző bejegyzés példájánál maradva, megmutatom, hogy egyszerű elemzéssel, három lépésben hogyan tudod értékelni, hogy a vezetőid milyen szinten vannak. Képzeld el, hogy Te vagy Zoltán főnöke és meg akarod nézni, hogy vajon a vezetői szintjének megfelelően dolgozik-e. Kezdjed azzal, hogy értékeled Zoltán vezetői képességeit. Tedd fel az alábbi kérdéseket és értékeld, hogy a krízis idején milyen képességeket csillogtatott: Zoltán abba az irányba terelte ...

Sokan állítják, hogy meg tudják különböztetni a Coca-Cola-t a Pepsitől. Önts két egyforma pohárba a két cola-ból és megmondom, melyik a Coca-Cola - mondják. Ez így túl egyszerű! Van egy vicces kis teszt, próbáld ki otthon...  Szóval itt van ez a szinte hitvallássá fanatizálódott kérdés: vajon melyik a jobb a Coca-Cola vagy a Pepsi? Sokan annyira elkötelezték magukat az egyik, vagy a másik termék iránt, hogy nem hajlandók más üdítőt inni. Ők aztán váltig állítják ...

Sikerült az ügyesen kitalált ötletedet üzleti stratégiára fordítani, a céget vagy az üzletágadat jól pozicionáltad, megvan a vevőköröd (célpiacod), sikerült megfelelő munkatársakat találnod... Megy a biznisz... Ezzel kész is lennél?  Honnan tudod, hogy sikeres vagy? Méred a sikert, vagy érzésre megy jól a bolt? Ha nem mérsz, honnan tudod, hogy mikor kell beavatkozni? Vajon a versenytársaid üzlete jobban megy? Honnan tudod? Hogyan méred az eredményeidet? Mit mérnek a versenytársak? ...

Abban sokan egyetértenek, hogy a tehetség meghatározó, nagyon fontos a munkahelyi teljesítmény szempontjából. Ugyanakkor mitikusnak tűnik a tehetség tudatos keresése pl. új alkalmazottak kiválasztásakor. Már a koncepció is rossz! Nem a tehetséget kell keresni, hanem az erősséget! A tehetség mindössze azt jelzi, hogy az emberben milyen potenciál van a feladata tartósan sikeres elvégzéséhez. Mi a különbség köztük?  Hmm... Először nézzünk egy példát antitálentumra:   A ...

Miért tulajdonítanak a tudósok egyre nagyobb szerepet a tehetségnek, az adottságoknak? Mennyire határozza meg a genetikád a teljesítményedet? Mi az amin tudsz változtatni és mi az, amit jobb, ha elfogdasz? Vajon mi megy végbe az agyadban amikor fejleszted magadat, azaz tanulsz? Egyre több vezető és ismeri fel, hogy nem elég, ha a beosztottai tapasztaltak, szükség van még valamire a kiváló teljesítményhez. Ha inkább hiszel a tudományos-fantasztikus magyarázatokban, akkor olvass ...

Vajon miért olyan fontos, hogy elsősorban a munkatársaid adottságaira figyelj a tudás és a tapasztalat helyett? Sok vezető elfogadja és hangoztatja is a tehetség fontosságát, de rendkívül kevesen jutnak el a cselekvésig. Talán nem hisznek eléggé az embereik tehetségében vagy nem tudják, hogy mit kezdjenek vele...  Bár az emberek természetesen változnak az idők során és a személyiségük is átalakulhat, az alapvető személyiség jegyek állandónak mondhatóak felnőtt korban. ...