ERŐSSÉG alapú...

Vezetőfejlesztés
Csapatkohézió
Munkavégzés
Értékesítés
Interim Management

Rólunk mondták

  • Mozsik TiborBitport.hu Média Kft.A workshop ráirányította a figyelmemet arra, hogy mely tulajdonságaim lehetnek az erősségeim, és hogy mit kell tennem ahhoz, hogy ezeket jobban hasznosítsam.
  • Molnár ZoltánPET-Hungária Kft.Kereskedelmi és marketing igazgatóMegbízóra szabott, professzionális kivitelezés. A Menedzsmentor egy 6 jelentkezős tender résztvevői közül nyerte el cégünk csapatépítésének szervezési és lebonyolítási jogát. A személyes meghallgatások alkalmával felkészülten, lényegre törően vázolták a nem klisé szerű, többnyire saját gyártású ötleteiket. Rövid idő alatt adaptálni tudták a megbízói igényeket és gyorsan összeállt a csapatépítő esemény terve. A csapatépítő fő üzenetének átadására nagyon odafigyeltek és maximálisan teljesítették is azt. Az eseményen helyet biztosítottak a szellemi, fizikai és kohézió erősítő gyakorlatoknak, mindezeket kellő mennyiségű humorral fűszerezték. Közvetlen és maradandó emléket hagyott bennünk a Menedzsmentor rendezvénye. Köszönjük szépen!
  • Papp ÁgostonVodafone Operációs Központ MagyarországService Transition ManagerA közös munkában az jelentette a legnagyobb értéket, hogy a meglévő vezetői erősségekre kell építenem és nem szabad az átalakuláson/átalakításon görcsölni, illetve sok segítséget kaptam az új csapatom felépítésevel kapcsolatos kezdeti lépesekhez, stratégiák kiépitéséhez és nyomon követéséhez.
  • Palotai KrisztinaMagyar Telekom Nyrt.A Workshop nagyon bátorító volt, az erősségekre való koncentrálás tekintetében. Nagyon tetszettek az "erősnek érzem magam..." megfogalmazások. Nagyon köszönöm a lelkes és inspiráló munkátokat!
  • Boros AnikóShell Hungary Zrt.Trainer, CEEA Workshopon az önismeret egy újabb darabját rakhattam össze, használható infokat kaptam. Sokszor volt "...hogy én ezt miért nem fogalmaztam meg eddig" érzésem. Köszönöm!

Keresés

Keresés!
1
2
3
4
5
A vezetőfejlesztésben Magyarországon is egyre hangsúlyosabb szerep jut a coach-oknak. Pár perc keresgetés a neten és több tucat technikát, módszertant találhatsz. Vajon melyiket válaszd?   Szerintem ne módszertant válassz, hanem embert. Először is kérdezd meg a coach-ot, hogy miben specialista. Miben a legjobb? Gyakran hallom, hogy a jó coach így csinálja, ...
A napokban olvastam egy blog bejegyzést, ami elég nagy port kavart. Ki mértéktartóan, ki pedig igen vehemensen reagált, de legalább jót beszélgettek az olvasók a témáról. Az cikknek volt egy olyan pontja, melyre találtam egy klassz ellenpéldát...  Szóval a cikk egy ponton az olvasó sokkolása jellegű, igen hatékony marketing eszközt használja:  "Az ...
Az Internetet böngészve rengeteg vezetőképző tréninget találtam, igen változatos technikákat találni. A több száz éves bölcsességektől kezdve a legújabb légzéstechnikáig szinte minden fellelhető. Azon gondolkoztam, hogy hogyan választanék közülük, ha el akarnék indulni a fejlődés útján. Honnan tudnám ...
Abban sokan egyetértenek, hogy a tehetség meghatározó, nagyon fontos a munkahelyi teljesítmény szempontjából. Ugyanakkor mitikusnak tűnik a tehetség tudatos keresése pl. új alkalmazottak kiválasztásakor. Már a koncepció is rossz! Nem a tehetséget kell keresni, hanem az erősséget! A tehetség mindössze azt jelzi, hogy az emberben milyen potenciál van ...
Vajon miért olyan fontos, hogy elsősorban a munkatársaid adottságaira figyelj a tudás és a tapasztalat helyett? Sok vezető elfogadja és hangoztatja is a tehetség fontosságát, de rendkívül kevesen jutnak el a cselekvésig. Talán nem hisznek eléggé az embereik tehetségében vagy nem tudják, hogy mit kezdjenek vele...  Bár az emberek természetesen változnak ...
1
2
3
4
5
Dr. Dobay Róbert