Ha a cég érdekei, a saját érdekeink és a vevőink érdekei is azt diktálják, hogy egyesítsük saját és a cégünk erősségeit, akkor miért van az, hogy a cégek mégis megdöbbentően gyenge munkát végeznek az alkalmazottak egyedi erősségeinek hasznosításban? Szerintem erre két magyarázat van: Sokat emlegetik manapság ...

Várományosa vagy egy jól kinéző vezetői állásnak? A főnököd már évek óta beszél a váltásról vagy a nyugdíjba vonulásról? De most tök bizonytalan. Mér' nem megy már a fenébe? Mindenkinek jobb lenne... Szinte minden vezető, akivel az elmúlt években a váltásról, a visszavonulásról beszélgettem ...

Miért van az, hogy egyesek könnyedén végzik kiválóan a munkájukat, míg mások küszködnek - pedig a feltételek teljesen egyformák? Mutatok egy példát: Don Flickinger dandártábornoknak a történelem egyik legfurcsább vezetői kihívásával kellett szembenéznie: találnia kellett hét embert és be kellett őket tanítani ...

Hogyan válsztanád ki, hogy kit vegyél fel, ha mindenki jó képességekkel rendelkezik, ugyanazt a kiváló iskolát végezte el, és a főtéren álló, 5 méteres karácsonyfán sem férnének el az eredményeik? Mi alapján döntenéd el, hogy kit léptess elő,  és kit tegyél parkoló pályára?  Jó ...

Sokat hallani róluk manapság. Ők a ma munkavállalói. Különlegesek. Talán kicsit különcök is. De hát mindegy is, a lényeg, hogy itt kopogtatnak a céged ajtaján. És nem mindennapi kihívásokat támasztanak eléd: változtatnod kell a vezetési konvenciókon, mert bármennyire is hihetetlen, ők viszik majd sikerre a cégedet.  "Gen ...

Az állásbörzék idején sok pályakezdő fiatallal találkozom, akik nem igazán tudják, hogy mi alapján válasszanak a munkahelyek közül. Nem is csodálkozom ezen, mert szegények nem nagyon tudják, hogy mit akarnak (a cégek meg nem nagyon tudják, hogy mit keresnek). Úgy tűnik azonban, hogy ez nem csak a pályakezdők gondja, hanem tapasztaltabb munkavállalók ...