Feliratkozás blogértesítőre

Rólunk mondták

Egy hiteles cégnek szüksége van idézetekre fontos emberektől
Molnár Zoltán

Partner in Pet Food

Kereskedelmi és marketing igazgató

Nyolc év vezetői munka és egy MBA diploma után a munkám eredményességét tovább szerettem volna javítani egy jól felkészült, hiteles coach segítségével. A szakmában a beavatottak által jól ismert coachot / mentort választottam. Robival folytatott közös munkám, hamar termőre fordult mind személyes, mind vállalati szempontból nézve. Évek óta időt és idegrendszert nem kímélő témákat, szituációkat sorra vettük át, nagyon barátságos és interaktív formában. Sokszor segített az “out of the box” megközelítése, mely segítségével eredményesebben tudtam eseteket továbbgörgetni vagy végleg megoldani. A projekt lezárásával olyan érzésem volt, hogy 6 hónap közös munka alatt, több évet fejlődtem és haladtam előre a professzionális életemben. Köszönöm

Ginzer Ildikó

Raiffeisen Bank Zrt.

Head of Corporate Restructuring Department

Nagyon gyakorlatias volt a workshop abban, hogy mit kezdjen az ember a gyengeségeivel (hogy több idő jusson az erősségeire). Ez nagyon tetszett.

Vig Zita

Magyar Posta Zrt.

Beiratkozom egy angol nyelvtanfolyamra (ezt már régóta tervezem) :) Jobban tudom képviselni magam, és nem fogok többé energiát pazarolni a gyengeségeimre. Ami nem megy , nem erőltetem. Ezt a vezetői munkám során is hasznosítani tudom.

Megyeri István

Erste Leasing Zrt.

CEO

A Menedzsmentor első feladata az új üzleti modell felépítésének kapcsán az új és meglévő folyamatok feltérképezése, és ez ehhez kapcsolódó work-flow engine előállítása volt. A következő lépésben a két kulcs rendszer (front-end és behajtói szoftver) specifikálásában, összehangolásában játszottak kulcs szerepet. Munkájukat az üzleti és back területek igényeinek, ötleteinek maximális figyelembevételével, hatékonyan végezték. A projekt során kiemelt fontosságú volt a területek közti kommunikáció és a bevonás. Tapasztalatom alapján ebben különösen erős a Menedzsmentor csapata.

László Linda

Magyar Telekom Nyrt.

Investor Relations

Robi kivételesen nyitott és pozitív ember, sok-sok erőt adott akár a kisebb, akár (éppen az adott pillanatban nagyon nagynak tűnő) problémák megoldásában, kezelésében. Több olyan dolgot tanultam tőle, amelyek elsőre közhelyesnek tűnhetnek, de nekem mégis sokat segített, hogy tudatosítsam, mit, miért és hogyan csinálok: mi az, amit igazán élvezek (hiszen zsigerből jön), és mi az, amit „muszájból” teszek meg. Hihetetlen meggyőzően képviseli azt az irányt, amely szerint a „gyengeség” valójában csak „nem erősség”, és ezzel az ég világon semmi gond nincs, hiszen nem lehetünk mindenben erősek. Ugyanakkor az erősségeinktől leszünk igazán különlegesek, és érdemes (amennyire lehet), olyan életkörülményeket teremteni, amikor ezeket a tulajdonságaimat tudom használni, mert így válhatok igazán sikeressé (kiegyensúlyozottá, elégedetté). A story-t megvettem, most már csak gyakorolni kell! A találkozóinkon nem csak újat tanultam, hanem egyben önbizalom dömpinget is kaptam. Nagyon köszönöm.

Magapatona Péter

Raiffeisen Bank Zrt.

Operations Director

Világos, racionális megközelítés. Nagyon eltérő az eddigi hasonló képzésektől. Tetszik a pozitív dolgokra való fókusz. Én biztosan kipróbálom.

Dirk Gerkens

RTL Klub

CEO

Róbert kimagasló szakmai tudással rendelkezik, tapasztalt vezető. Stratégiai szinten gondolkodik, ugyanakkor az operatív feladatok sem okoznak gondot számára. Egyedi vállalati kultúránkban könnyen mozgott; kreatív, a szervezethez legjobban illő megoldásokat javasolt.

Gerard Schiebroek

Getronics

Vice President

Working with Robert Dobay closely for 2 years was a fantastic experience. He was an excellent manager who knew his business well. What I liked about him most is his ability to think out of the box; he truely is a creative person.

Geir Horn

microBUILDER

Project Coordinator

The greatest value of our relationship with Robert in microBUILDER was to have someone experienced in management understanding the management issues. Furthermore, I also appreciated that we shared the vision that the project went beyond pure technology development, and that developing a viable business model for microBUILDER and a way to sustain the offer beyond the project period was equally important.

Pócza-Fekete Edina

Audi Hungária Motor Kft.

Az Auditól eltérő, innovatív vezetői elvet, szemléletet, és a látásmód fontosságát kaptam.