Nemrég átadtuk a 2011-es év Mentor Oscar díját. Az átadó elég ünnepélyesre sikerült a 4. Magyarországi Coaching konferencián. Ők voltak a legjobbak:A tavaly kiírt pályázatra sokan küldték el jelentkezésüket. A zsűri egyik tagjaként azt állapítottam meg, hogy nagyon érdekes és értékes pályázatok érkeztek.A nyerteseket itt olvashatod. Mi őket díjaztuk:Egyéni: Pach Gabriella (Xerox Magyarország), Jakobsen Petra (Bonafarm)Szervezeti: K&H Bank, MOL, Unicredit Bank, Magyar ...

Bizotsan volt már vagy láttál már megbukott projektet. De vajon hogy kell jól csinálni? Józsa Erikával, a SANOFI/Chinoin CIO-jával beszélgetek arról, hogy miért éppen a változásmenedzsment cégük kultúrájának egyik legfontosabb eleme.Egymást követik nálatok a sikeres informatikai projektek. Ennek köszönhetően 2007-ben az év CIO-jának választottak. Hogyan merült fel nálatok a változás menedzsment gondolata?A változáskezelés, - ha nem is ennyire tudatosan és kifinomultan, ahogy ezt manapság ...

Vezetőként biztos Te is szeretnéd, ha még szorosabb lenne az együttműködés a beosztottaid között. Fogadni mernék, hogy örömmel javítanád a csapatodon belüli kommunikációt és szívesen javítanád a teljesítményt is. Csak hát a jelenlegi gazdasági körülmények között egy bonyolult és költséges módszer nem reál opció. :) Mutatok egy nagyon egyszerűt, ami rádasául ingyen van.Az emberek többsége "úgy van programozva", hogy a gyengeségeire koncentrál, azokat próbálja kijavítani. Ezt ...

Mi a vezetőfejlesztés első lépése? Szakítanod kell azzal a hiedelemmel, hogy a vezetés képessége oktatható (!!!), sajnos csak gyakorlattal szerezheted meg. Szerintem nem lősz mellé, ha így kezded...Összekapirgálhatsz eszközöket és technikákat vagy ötleteket meríthetsz egy könyvből vagy tréningből. Manapság a legtöbben így csinálják. És itt pontot is tesznek a dolog végére, visszaülnek az íróasztaluk mögé és pár hét múlva már el is felejtik az egészet.Sajnos azonban ...

Az emberek a cég legnagyobb értékei - ez folyik mindenhonnan. Szerintem ez a legfurcsább mondat manapság az üzletben. Senki nem tudja, honnan ered, ki mondta, mégis minden CEO ezt vallja. Végülis szép dolog pár szentimentális szót belepakolni egy beszédbe. Úgy tűnhet, mintha a vezető érzékeny, emberi lenne. Szerintem ez egyszerűen vicc.Pár napja beszélgettem erről egy vezetővel. Épp ott tartottunk a diskurzusban, hogy a vállalaton belül milyen nagy szórást mutat ...

A munkáról alkotott képünk (40 óra, hétfőtől péntekig, 9-től 5-ig) egyszerűen elavult, régimódi, ideje kidobni. Az emberek minden nap munkába indulnak, hogy vesztegessék saját és a cégük idejét, értékes pillanatokat áldozzanak fel az életükből.Mindez azért alakult így, mert a globális, jóformán 24/7-es gazdaságunk elavult hiedelmeken alapul arról, hogy hogyan kell végezni a dolgunkat és hogyan is néz ki a munka. Amikor dolgozol, az összes tudásod, tapasztalod odaadod, cserébe ...