ERŐSSÉG alapú...

Vezetőfejlesztés
Csapatkohézió
Munkavégzés
Értékesítés
Interim Management

Rólunk mondták

    Keresés

    Keresés!
    1
    Egyik munkám kapcsán sok állásinterjút csinálok. Az interjúkon a jelöltek adottságait, tehetségeit próbálom kideríteni. Hát nem könnyítik meg a dolgomat. Szembetűnő, hogy a jelentkezők nagy részének nincs túl sok fogalma arról, hogy miben is tehetséges. Persze lehet, hogy tudja, de nem képes megfogalmazni. Arra gondoltam, hogy mutatok ...
    Megkértek, hogy nézzek át egy folyamatábrát egy nagyobb szabású szervezetátalakítás kapcsán, mert kíváncsiak voltak a véleményemre és a tanácsaimra. Érdekes volt, hogy mindössze egyetlen mondatot mondtam és úgy álltunk fel az asztaltól, hogy nagyon köszönik, rengeteget segítettem. Eszembe jutott erről a plüssmaci ...
    A munkáim során előfordul, hogy HR vezetőkkel vagy igazgatókkal néha európai HR igazgatókkal beszélgetek arról, hogy miért is lennék jó megoldás az ő problémájukra. Nemrég volt ilyen élményem. A beszélgetés vége felé jöttek a trükkös kérdések... Néha nem tudom eldönteni, hogy trükkösek-e ...
    Az embereket jobban motiválja a kapcsolat minősége, mint a büntetéstől való félelem. Sokan összetévesztik ezt a barátkozással, pedig az emberek nem barátokat keresnek a munkahelyen, hanem olyan vezetőt, aki megmutatja a helyes irányt. Azt várják, hogy a vezető észrevegye őket, tisztelje őket, egyértelművé tegye a határokat, és megmutassa ...
    Szeretjük hagsúlyozni, hogy mennyire racionálisak vagyunk. Persze hogy jól hangzik, mert ettől tűnünk olyan okosnak. Szeretünk érvelni pénzzel, idővel, gazdasággal, körülményekkel, stb. A nap végén aztán mindig kiderül, hogy egyébként érzelmi alapon döntöttünk, majd jól "megracionalizáltuk", ahogyan döntöttünk.Sok ...
    1
    Dr. Dobay Róbert