Sokszor járunk csodájára a sikeres vállalatoknak. De vajon léteznek? Vajon minden egységük egyformán kiválóan teljesít? Vagy nincsenek is kiváló cégek, csak kiváló csapatok?Egy híres multinacionális vállalatnál felmérést készítettek, amiben megmutatták, mely térségekben mennyire sikeres a cég, milyen potenciállal ...

A szüleid, a tanáraid érdeklődve figyelték, hogy miben nyújtasz jó teljesítményt, és tanácsot adtak, hogy mihez kezdj az életeddel. Mivel nem volt jobb ötleted, úgy gondoltad, hogy meg kell fogadnod. A főnököd azt látja, hogy jól teljesítesz bizonyos feladatokban, ezért azt kéri, hogy csináld még többet. Egyre jobban bízik benned emiatt, és ...

Nemrég jelent meg az első angol nyelvű cikkem a Budapest Business Journalban, a teljesítményértékelési rendszerek (TÉR) visszásságairól. Sok vállalat borzasztóan rosszul alkalmazza a TÉR-t, a vezetők többnyire drágának és időt pazarlónak tartják.Az éves TÉR célja, az alkalmazott teljesítményének javítása ...

Az egyik legsikeresebb könyv a világon Stephen R. Covey, A kiemelkedően sikeres emberek 7 szokása. Nagyon hasznos tippeket tartalmaz arra vonatkozóan, hogy mi az a néhány dolog, amit a sikeres emberek tudatosan csinálnak. Ennek mintájára összeszedtem azt a néhány dolgot, amit a középszerű emberek hasonló módszerességgel csinálnak.Őszintén szólva tök középszerű ...

Nemrég olvastam egy cikket, arról, hogy működik-e az otthonról dolgozás. A Stanford Egyetem munkatársai a CTrip nevű, 13 ezer főt foglalkoztató kínai utazási irodánál végeztek egy kísérletet. Szerették volna csökkenteni az irodaköltségeket, valamint a call centerben az elvándorlást, ami kb. 50% évente. Attól tartottak azonban, hogy a munkatársak ...

Tegnapelőtt hivatalosan is indokolta lemondásának okait Kemény Dénes. Korábban is nagyra tartottam az eredményei miatt, a HVG-nek adott interjúban alaposan ráerősíti erre. Néhány tanulság, párhuzam a cikkből, amit minden vezetőnek érdemes szem előtt tartania:A vezetőnek mindenképp döntenie kell. Akkor is ha, fáj."Ha valaki rágódik egy döntésen ...