Gondoltad volna, hogy a tehetségnek és a kiváló teljesítménynek is van árnyoldala? Hallottál már olyan emberről, aki kiválóan teljesített, de nem lehetett vele együtt dolgozni? A teljesítménye lenyűgözi a kollégákat, sőt a menedzsere is igyekszik tolerálni minden hülyeségét, mert mégiscsak Ő a legjobb munkaerő. Ugyanakkor ez romboló hatású is lehet: a csapattagok igyekeznek keresztbe tenni neki és az összteljesítmény romlani kezd. Egyik ügyfelem elmesélte saját ...

A világ minden táján, így nálunk is egyre nagyobb hangsúlyt fektetnek a cégek a munkavállalók megtartására. Vannak olyan munkahelyek, ahol nem csak a zászlón olvasható, hogy az ember a legnagyobb érték a vállalatnál, hanem tesznek is azért, hogy a munkatársak ezt érezzék.  A Világgazdaság és a Hewitt felmérte, hogy melyek a legjobb munkahelyek Magyarországon. A felmérés legfontosabb tanulsága az, hogy a magyar munkavállalók sem különböznek a többi ország, vagy kontinens munkavállalóitól abban ...

Az erősségek kiépítése szempontjából a tudás és a készségek akkor lesznek a legértékesebbek, ha valódi adottsággal, tehetséggel párosulnak. Akkor sincs túl nagy gond, ha ez a csatolás nincs meg: mindössze kevésbé leszel hatékony a munkád során, nagy erőfeszítések árán éred csak el ugyanazt, amit mások. Ez okoz némi frusztrációt, meg stresszt, de vigasztaljon, hogy 10-ből 8 ember ugyanígy szenved. Persze nem kell ennek így lennie, tudsz változtatni ezen, ha megérted, mely vonásaid ...

Egy holland-magyar üzletasszony 2004-ben érkezett Magyarországra és a nulláról kezdett el építeni egy "fejvadász céget". Amikor először találkoztunk kb. 3-4-en lehettek. Azóta néhány irodát kinőttek már; több, mint 40 munkatárs dolgozik a cégnél és meglehetősen jó nevű ügyfeleik vannak. Egy igazi sikersztori! Alapvetően nincs túlpozícionálva, sőt meglehetősen nehéz kideríteni, hogy mire is lőnek. Ezzel szemben kiválóan szervezett az operatív ...

Az ún. karcsú gyártási rendszerek (Lean Manufacturing) a versenyelőny egyik legfontosabb forrását jelentik ma az iparban: jobb minőségű terméket gyárthatnak alacsonyabb költséggel. Mégis miért olyan nehéz jó gyártási folyamatot kialakítani? A vezetők tudják, hogy milyen előnyökhöz juthatnak egy minőségügyi rendszerrel, sok esetben be is vezetnek egyet, ki is képzik a munkatársakat. Sajnos azonban itt rendszerint megállnak, azt hiszik készen vannak, pedig a rendszer még ...

Egy mérőrendszer (Balanced Scorecard) bevezetésének több, jól felfogható előnye is van. Egyrészt a menedzsereket az általuk vezetett egységek teljesítményén keresztül lehet mérni és értékelni. Másrészt, túl azon, hogy a teljesítmény mérésével sokat megtudhatsz a múltról, a jó mérőrendszer próbál a jövőre nézve is iránymutatást adni. Egy ilyen bonyolult összefüggésrendszerben mennyire érdemes nagyítóval nézned az egyes mutatókat? Ha valami nem a várakozásaid szerint alakul érdemes ...