A vezetőfejlesztésben Magyarországon is egyre hangsúlyosabb szerep jut a coach-oknak. Pár perc keresgetés a neten és több tucat technikát, módszertant találhatsz. Vajon melyiket válaszd?   Szerintem ne módszertant válassz, hanem embert. Először is kérdezd meg a coach-ot, hogy miben specialista. Miben a legjobb? Gyakran hallom, hogy a jó coach így csinálja, meg úgy. Mintha létezne valami általános, tökéletes coach, vagy módszer. Eddig én nem találkoztam ilyennel, de őszintén ...

Az Internetet böngészve rengeteg vezetőképző tréninget találtam, igen változatos technikákat találni. A több száz éves bölcsességektől kezdve a legújabb légzéstechnikáig szinte minden fellelhető. Azon gondolkoztam, hogy hogyan választanék közülük, ha el akarnék indulni a fejlődés útján. Honnan tudnám, hogy nekem miben célszerű fejlődnöm? Mit kellene elsajátítanom, amivel gyorsan, látványos javulást tudok elérni? Honnan tudom, hogy nem csak az időmet vesztegetem? Felmerült ...

Abban sokan egyetértenek, hogy a tehetség meghatározó, nagyon fontos a munkahelyi teljesítmény szempontjából. Ugyanakkor mitikusnak tűnik a tehetség tudatos keresése pl. új alkalmazottak kiválasztásakor. Már a koncepció is rossz! Nem a tehetséget kell keresni, hanem az erősséget! A tehetség mindössze azt jelzi, hogy az emberben milyen potenciál van a feladata tartósan sikeres elvégzéséhez. Mi a különbség köztük?  Hmm... Először nézzünk egy példát antitálentumra:   A ...

Vajon miért olyan fontos, hogy elsősorban a munkatársaid adottságaira figyelj a tudás és a tapasztalat helyett? Sok vezető elfogadja és hangoztatja is a tehetség fontosságát, de rendkívül kevesen jutnak el a cselekvésig. Talán nem hisznek eléggé az embereik tehetségében vagy nem tudják, hogy mit kezdjenek vele...  Bár az emberek természetesen változnak az idők során és a személyiségük is átalakulhat, az alapvető személyiség jegyek állandónak mondhatóak felnőtt korban. ...