ERŐSSÉG alapú...

Vezetőfejlesztés
Csapatkohézió
Munkavégzés
Értékesítés
Interim Management

Rólunk mondták

  • Andreas MerzErste Leasing Zrt.CFOOne of Robert's strenghts is his ability to quickly understand underlying processes and make meaningful suggestions for improvements. What makes him though outstanding compared to other consultants is, that he is not only suggesting the standard text book solutions, but jointly with all stakeholders develops unique and creative solutions. During our collaboration he not only managed to come up with efficient new processes, but at the same time helped to integrate the involved teams and get the buy in from everybody.
  • Papp ÁgostonVodafone Operációs Központ MagyarországService Transition ManagerA közös munkában az jelentette a legnagyobb értéket, hogy a meglévő vezetői erősségekre kell építenem és nem szabad az átalakuláson/átalakításon görcsölni, illetve sok segítséget kaptam az új csapatom felépítésevel kapcsolatos kezdeti lépesekhez, stratégiák kiépitéséhez és nyomon követéséhez.

Keresés

Keresés!
1
2
3
4
5
6
7
8
Az optimizmus jó. Legalábbis ezt tartják. Gyorsan hozzáteszem, hogy szerintem is jó, csak bizonyos korlátok között.Biztosan találkoztál már magabiztos szakértővel, tanácsadóval, aki komoly referenciákat tudott felmutatni. Fogadjunk, hogy tök jó sztorikat mesélt arról, hogy hogyan ért el sikereket. Rendben is van ez így, de nem árt résen lenni.A ...
Elvárható, hogy vezetőként legyen véleményed a beosztottaid teljesítményéről. Ha van, akkor biztosan felmerült benned, hogy hogyan lenne a legjobb elmondani nekik úgy a véleményed, hogy megértsék amit mondani akarsz, ne sértődjenek meg és akarjanak változtatni.Igazából ez egy öncélú bejegyzés, mert szinte kivétel nélkül ...
Ha vezetőfejlesztésről van szó, egyre gyakrabban merül fel a coaching, mint potenciális fejlesztőeszköz. De vajon erre van szükség? Sokszor a HR és vezető számára sem egyértelmű a válasz.Próbálok egy kicsit segíteni azzal, hogy én mit szoktam mérlegelni, mielőtt elvállalok egy coaching munkát. Alapvetően 5 dolgot próbálok kiszűrni:1. Szerinte nincs problémájaA ...
Emlékezz vissza egy üzleti problémára, amin változtatni szerettetek volna. Mi döntötte el, hogy mit fogtok csinálni? Bejött a megoldás vagy inkább a kínokra emlékszel vissza? Egy módszert mutatok arra, hogy ne a véletlenen múljon a siker.Egy üzleti probléma megoldásához sokféleképp hozzá lehet fogni. Változásmenedzsment munkáim ...
Nem nagyon találsz olyan céget, akinek ne az lenne az egyik jelmondata, hogy számunkra a munkatársak a legfontosabbak, ők a legértékesebbek. Már az interjúkon egyértelművé teszik, hogy a legjobbakat keresik, biztosítanak arról, hogy ha csatlakozol hozzájuk, akkor sok lehetőséged lesz tanulásra, fejlődésre, szép karriert futhatsz be, és a piaci átlag ...
Bazi sok a feladat a munkahelyen? Az egyik megbeszélés a másikat éri? A főnököd egyfolytában nyomja az új feladatokat és mindegyik sürgős? Honnan tudod, hogy melyik feladatba ne fektess sok energiát? Hogyan szelektálj, hogy mi az, ami valóban fontos?Sokszor kérdezik tőlem, hogy honnan tudom, hogy mivel kell foglalkozni és mit lehet elengedni. Mi az ami fontos és mi az ami a főnök ...
1
2
3
4
5
6
7
8
Dr. Dobay Róbert