Gyakran olvasni arról, hogy vezetőként mennyire fontos, hogy nyitott legyél a beosztottaid ötleteire, támogasd, bátorítsd őket, hogy minél többel álljanak elő. De mi van akkor, ha a véleményetek szöges ellentétben van egymással? Mi van, ha látod, hogy az ötlet nem életképes? Összeszedtem néhány tippet, hátha segít.  ...

A coaching egyre népszerűbb. Noha ez az egyik fő profilom, kicsit csalódott is vagyok, mert sokszor úgy érzem, hogy sokan a megváltót keresik, aki majd segít megtalálni a tutit. Ilyenkor nagyon óvatos vagyok, mert nem akarok csalódást okozni azzal, hogy kiderül, mégsem vagyok mindentudó. Korábban írtam arról, hogy mik a coach választás ...

Az előbbi postról eszembe jutott egy szemlélet, amit az amerikai orvosok hitvallásáról olvasva tanultam. Mikor mondhatod azt, hogy érted miről beszélsz?  Van egy 4 lépéses folyamat, melyről pár évvel ezelőtt olvastam. Az amerikai orvosok azt tartják, hogy akkor értik igazán a területüket, ha a tanulás négy fázisán szépen sorjában ...

Megkértek, hogy nézzek át egy folyamatábrát egy nagyobb szabású szervezetátalakítás kapcsán, mert kíváncsiak voltak a véleményemre és a tanácsaimra. Érdekes volt, hogy mindössze egyetlen mondatot mondtam és úgy álltunk fel az asztaltól, hogy nagyon köszönik, rengeteget segítettem. Eszembe jutott erről a plüssmaci ...

Nemrég beszélgettem egy barátommal a munkájáról. Nem érzi magát túl jól a mostani munkakörében, így kézenfekvő volt megkérdeznem tőle, hogy szereti-e a munkáját. Hamar eljutottunk az álommunka kérdéséhez...  Úgy érzed, hogy jó munkád van? - kérdeztem. Szerinted itt az X cégnél a munkád ...

Mostanában sok cégnél akadnak gondok a válság kapcsán. Ebben a nehéz helyzetben különösen jó érzés fog el, amikor a látszatintézkedések helyett, kiváló vezetői hozzáállással találkozom. Egy kereskedelmi lánc egyik regionális igazgatója az újonnan kineveztt CEO-val együtt ellátogatott az egyik boltjukba, ahol ...